人材育成事例１６９
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| (1)試作から量産までの各種金属の板金加工からプレス加工、金型の設計製作を一貫した生産体制を整備して顧客要求に対応している。特に近年の傾向として短納期・小ロット対応力強化に注力している。 (2)主要製品は機械部品、建設機械部品、医療機器部品、食品機械部品、建築部品及び車両部品等広範囲に渡っている。 (3)主要顧客は村田機械(株)、渋谷工業(株)、コマニー(株)及び大京(株)である。因みに大京(株)は建設機械メーカーコマツの有力協力企業である。 (4)主要設備はレーザー加工機、パンチプレス、ブレーキプレス、クランクプレス、研削盤、旋盤、各種溶接機、ＣＡＤ／ＣＡＭ、三次元測定機等である。 (5)ISO 9001認証（2003年） |
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| 経営理念を基本に次の方針で全員で臨んでいる。（資料 「経営に対する基本姿勢」 参照） (1)経営理念 一、 私たちは一流の技術で社会に役立ちます。
(2)方針
一、 私たちは自由で働きがいのある職場を作ります。 一、 私たちは豊かで人間性あふれる社会人を目指します。 イ 従業員の成長を支援
(3)主な取組み
ロ 従業員の自主性と創造性を尊重 ハ 情報の公開 ニ 従業員は経営のパートナー イ 各種勉強会、工場見学、展示会への参加
ロ 改善提案制度、各種委員会制度、表彰制度 ハ 売上状況、繁忙状況等の周知 ニ 経営計画策定に参加、個人別キャリア形成推進 ホ 個人単位のありがとうカードの推進、成長シートの活用育成 |
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| (１)各種勉強会の開催（資料 「社内会議・勉強会・研修・行事一覧」 参照 「理念と経営」早朝勉強会、経営カレンダーの活用、日創研研修、タナベ経営研修 (２)工場見学や展示会への参加 (３)改善提案制度 (４)売上状況の周知 (５)繁忙状況の周知 (６)経営計画の作成 (７)委員会の設置 ＨＰ委員会、５Ｓ委員会、ボランティア委員会、安全衛生委員会 (８)ありがとうカードの推進 「13の徳目」毎日チェック、上司コメント及び表彰 (９)個人別資格マップ管理、職能マップ管理 (10)成長シート活用 (11)新入社員研修 ２泊３日合宿研修、各職場１ケ月OJT研修、隔週土曜日曜１時間研修（４ケ月間） (12)管理監督者研修 日創研研修 (13)経営幹部研修 タナベ経営研修 |
