職業能力開発計画事例157

 
 
 
 
    株式会社アイケアパートナーズ東京
 
 
 
 
 
情報掲載年度 2014年度
情報掲載日 2014年11月4日
都道府県 東京都
資本金 1000万円以上~5000万円未満
 
従業員数 50人以上~100人未満
産業分類 医療・福祉
助成金の申請 キャリア形成促進助成金
助成メニュー  
 
 
◎経営理念
地域社会福祉の発展に貢献するため、高い倫理的自覚を持ち、「経済的にお困りの方どなたでも、日常生活でお困りの方どなたでも、医療面や精神的な不安でお困りの方どなたでも」の「三つのどなたでも」を受け入れることを経営理念に掲げ、高齢者とその家族の方々に安心して利用して頂けるサービスを提供していく。

◎経営方針
認知症の利用者がその有する能力に応じ自立した日常生活を営むことができるよう、利用者の心身の状態に適した支援サービスを提供すると同時に、利用者を介護する職員の心身への負担軽減を図るための配慮をすることを基本とする。

◎人材育成の基本方針・目標
アイケアが運営理念として掲げる「目配り・気配り・心配り」を良く理解し、認知症への専門的な知識・技術の習得だけでなく、職場の規律を守り、社会人としての良識を持ち、健康的で明るい職場作りを目指すことの出来る人材を育成していく。

◎今年度の人材育成目標
今年度は多数の職員が新規入社した。その持てる能力は様々であり、まずアイケアの職場環境や利用者への理解を深め、それぞれの能力に適した業務配置を行ない、職員の能力をより高いレベルで平均化を図る。
(資料1 事業内職業能力開発計画(個票-1) 参照)
 
 
◎従業員の配置に係る基本的な方針
各職員の業務に対する知識・技術などを判断・考慮しながら、それぞれの能力を発揮できる職務配置を行なう体制・環境づくりを目指す。また、職員それぞれがその体制・環境を良く理解し、充実した職場環境を確立する。

◎従業員の配置等雇用管理の具体的な内容
それぞれの職員の配置現場で今何が欠けていてどのような知識・技術が必要かを、管理者及び職員との定期的な面談を通し共通の問題として共有をし、それぞれの課題に適した研修計画を立て、職員の能力向上に努める。

◎昇進昇格、人事考課等に関する事項
毎年行なっている人事考課の結果を踏まえ、専門的な知識と技能・経験の達成度を把握し、その能力と適正に基づいた人員配置及び昇格等を図る。
職員の目指す目標を理解し、会社の利益に資するかを併せて判断し、達成度を公正に評価する。それに基づき昇給・昇格・配置等を決定する。
(資料2 事業内職業能力開発計画(個票-2) 参照)
 
 
資料3 事業内職業能力開発計画(個票-3) 参照(教育訓練体系を含む)
 
 
・資料1 事業内職業能力開発計画 個票-1  
・資料2 事業内職業能力開発計画 個票-2  
・資料3 事業内職業能力開発計画 個票-3