アパレル分野

10_アパレル分野

　　アパレル分野は、繊維素材・テキスタイルと流通小売の中間に位置する「アパレル業」のうち、ニットメーカー（ニット製品）を除いたアパレルメーカーと縫製メーカーを「アパレル分野」として整理し、その中でブラウスなどの「婦人服の布帛（ふはく）製品」を対象製品として策定しています。
　ただし、各社により職務内容や職務分担が多様であることから、各職務が果たす「機能」に着目して整理しており、本基準の「能力ユニット」を適宜カスタマイズすることにより、多種多様な規模・業態で活用できるようにしています。本基準では、「アパレル企画」「アパレル設計」「アパレル生産管理」「アパレル製造」「アパレル販売」の５職種を対象に評価基準を作成しました。
　なお、本基準は、平成24年3月に改訂しました。

職業能力評価基準

全体構成（様式１，２）［97KB］

レベル区分［251KB］

活用ツール

人材要件確認表［209KB］

キャリアマップ、職業能力評価シート、導入・活用マニュアル

取組事例

選択能力ユニットインデックス

共通能力ユニット

共通能力ユニット	共通能力ユニット
ファッション感覚の醸成［17KB］コミュニケーションと協働［40KB］企業倫理とコンプライアンス［33KB］安全・衛生管理［28KB］技能の指導・後進の育成［18KB］顧客志向［26KB］	戦略及び目標の設定とプロセス・成果のマネジメント［24KB］予算策定とコストのマネジメント［24KB］組織と人のマネジメント［24KB］デザイン・素材の理解［21KB］改善提案と問題解決［29KB］

選択能力ユニット（アパレル企画職種）

職務	能力ユニット	職務	能力ユニット
マーチャンダイジング［35KB］	ブランド戦略の設定と検証［23KB］シーズンテーマの設定（マーチャンダイジング）［21KB］商品計画の策定［21KB］生産計画の立案［22KB］販売計画の策定と推進［22KB］プロモーション企画［23KB］ＶＭＤプランニング及び実施支援［17KB］事業計数管理［23KB］展示会開催業務［17KB］	デザイン［35KB］	シーズンテーマの設定（デザイン）［21KB］アイテム・素材構成の設定とファブリケーション［21KB］製品イメージの具現化（デザイン）［28KB］展示会開催業務（再掲）［17KB］

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選択能力ユニット（アパレル設計職種）

職務	能力ユニット
パターンメーキング（型紙製作［40KB］）	製品イメージの具現化（パターンメーキング）［30KB］生産に向けたパターン作成［28KB］生産に向けたパターン修正［27KB］設計・製造の納期・品質・コスト管理［19KB］

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選択能力ユニット（アパレル生産管理職種）

職務	能力ユニット
生産管理［35KB］	生産方針の企画［24KB］スケジュール策定・管理［23KB］品質保証・品質管理［23KB］原価企画・原価管理［23KB］

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選択能力ユニット（アパレル製造職種）

職務	能力ユニット	職務	能力ユニット
検反・裁断［35KB］	検反作業［28KB］延反・裁断作業［29KB］	製造管理［35KB］	製造設備の維持管理［28KB］工場における工程管理［18KB］設計・製造の納期・品質・コスト管理（再掲）［19KB］
縫製［36KB］	縫製工程分析［17KB］縫製作業［28KB］最終仕上げ［27KB］製品検査［28KB］	製造管理［35KB］

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選択能力ユニット（アパレル販売職種）

職務	能力ユニット	職務	能力ユニット
販売［35KB］	接客［33KB］顧客管理［29KB］売場作り・ＶＭＤ［28KB］商品管理［28KB］店頭情報の収集・フィードバック［27KB］店舗計数管理［27KB］	店舗管理［34KB］	販売計画の策定と推進（再掲）［22KB］プロモーション企画（再掲）［23KB］顧客政策［21KB］ＶＭＤプランニング及び実施支援［28KB］商品政策［21KB］店舗計数管理統括［21KB］店舗の人事管理支援［22KB］店舗の問題解決［15KB］店舗開発・渉外［22KB］展示会開催業務（再掲）［17KB］
店舗運営［36KB］	各種計画策定［16KB］店舗の人事管理［16KB］店舗運営［16KB］	店舗管理［34KB］

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