職業能力開発計画事例２２５
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私たちは、地球の一員として、地球環境改善への努力を惜しまず、自己の成長と会社の安定、発展を通し、感謝と誠意を持って、お客様へのサービス提供をさらに強化し、社会に貢献します。 また事業を継続的に達成するため、社員個人の実務経験及び特性を把握し、能力を発揮できる組織体制・職場環境づくりを図り、目指すべき教育・訓練を明確にし、その内容を社員へ周知し支援する。 |
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➀業績考課（賞与）上期：１月～６月 下期：７月～12月※業績への貢献度を評価
➁能力考課（昇給・昇格）１月～12月 ※本人の能力（力量）向上状況を評価 それぞれ「A」～「E」の５段階評価 【実施手順】 ➀自己評価表の作成
※所定の様式有 ↓ ➁考課者（課長）による考課 ↓ ➂全体調整会議or人事検討委員会の開催 ↓ ➃フィードバック面接の実施 |
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教育訓練計画書を作成し、各階層の職務に必要な職業能力を示すとともに、階層別教育訓練計画として活用している。 |
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| （株式会社ニュートン ウェブサイト） | |||||||||||||||||||
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