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・人材育成は、仕事を通じた成長（ＯＪＴ）を基本とする。
・個々の社員の主体的なキャリアプランを尊重し、その自発的な能力開発を支援する。 ・ＯＪＴと自発的な成長を結びつけ、役割・期待に応じた発揮能力として高める。 |
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・会社が期待する社員像
・社員個人の役割 ・人事処遇の基礎 |
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| 基幹能力 ・対人能力（チームビルディング・コミュニケーション・コーチング等） ・業務遂行能力（セルフマネジメント・プレゼンテーション等） ・人間力（道徳心・倫理観・ホスピタリティ等） 階層別能力 ・マネジメント力の向上（リーダーシップ・コミュニケーション・マネジメント等） ・専門性の向上（マーケティング・コーチング・人材育成等） ・役割認識の向上（セルフマネジメント） 部門別能力 ・業務能力の向上（専門実務研修、計数管理研修等） ・商品知識の習得 ・技術力の向上(専門技術研修、最新技術開発導入研修等） ・営業力の向上（営業マン研修、マーケティング戦略研修等） |
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・地域社会との共生
・自己変革の追求 ・活力ある職場づくり |
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言語切替
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