職業能力開発計画事例083

 
 
 
 
    I社
 
 
 
 
 
情報掲載年度 2013年度
情報掲載日 2014年2月6日
都道府県 埼玉県
資本金 1000万円以上~5000万円未満
 
従業員数 50人未満
産業分類 複合サービス事業
助成金の申請 なし
助成メニュー  
 
 
技術的な部分だけでなく、コミュニケーション能力や協調性等のヒューマンスキルを磨くことを主体とする。それにより、顧客との信頼関係をより強固なものにしていくとともに、優秀なプロジェクトマネージャーとして成長できる様支援していく。
 
 
・チャレンジシートの導入
人事考課においてチャレンジシートを作成し、上位者と目標設定を詰めたうえで年間目標を設定し、次年度人事考課時に振り返りを行っている。 (資料1・資料2 参照)
 
 
職能要件については担当している業務(案件)によってまちまちである為、総合的に達しているかどうかを、上位職全員で協議し判断することとしている。
 
 
チャレンジシートのフィードバックだけでなく、常にコミュニケーションをとりながら会社の目指してほしい方向と、本人が掲げる目標に大きなズレが生じないように心掛けている。
 
 
・資料1 人事考課目標管理シートの利用目的について  
・資料2 人事考課目標管理シートサンプル