職業能力開発計画事例０６７

・経営理念
ひと口に「花木」といっても桜・梅・桃など、それぞれ色も形も咲く時期もことなるように、「人」も生きてきた「道」や環境がそれぞれ異なります。老いて物忘れはあっても、それを受け入れ、共有し、尊敬する。そんな家族のようなあたたかい「暮らし」を創造していきます。

・経営方針
入居者・利用者が「尊厳と希望」を持った生活をおくれるよう、職員全員が以下の方針のもと、継続的な改善活動を実施します。

（１）つねに、耳を傾ける
（２）つねに、笑顔を忘れずに
（３）つねに、考える
（４）つねに、成長する
（５）つねに、協力し合う
（６）つねに、感謝する
（７）つねに、チャレンジする
・人材育成の基本的方針

職員の能力に応じた教育の機会を与え、個々人の能力を最大限に発揮し得る教育訓練の受講環境等を施設内外 に整備する。また、一人一人のキャリア形成に対する意識を啓発し、各自の専門性を高め、これからの介護福祉事業を十分に担える人材の育成を図る。また、各 部署のリーダーとなり得る職員の育成を図る。

（目標）
次期高齢化社会の福祉介護リーダーの育成のための専門教育訓練を体系的かつ計画的に実施していく。また、介護福祉等の資格取得要件の変更にともない、国家資格を取得できる人材の育成を目指した教育訓練を実施する。