職業能力開発計画事例０３４

株式会社ＡＢＣ

情報掲載年度	2012年度
情報掲載日	2013年2月15日
都道府県	群馬県
資本金	5000万円以上～1億円未満

従業員数	50人以上～100人未満
産業分類	サービス業（他に分類されないもの）
助成金の申請	なし
助成メニュー

１、経営理念

（１）目の前のことに一生懸命にならなくてはならない。
（２）一生懸命の中に楽しみを見つけられなければならない。
（３）周囲に対しての思いやりや気遣いを持てるチームワークでなければならない。
（４）プラルトを愛し、誇りをもてる集団でなければならない。
（５）お客様と一緒に創造し、お客様に評価され続けなければならない。

２、人材育成の基本方針

地域社会から愛される企業であるためには、人材ビジネスのスペシャリストとなり、仕事を通じて従業員自身の「夢と働き甲斐」を実感できる従業員に育てていくことが重要である。
「人」を資源とする当社の大事するところであり、従業員の培った知識とノウハウを共有していく

イ）評価

年２回、仕事に対する評価を行っており、昇進昇格などに反映することとしている。
評価項目は、職種・職位によって項目とウエイトが異なるがコンピテンシー評価と貢献情意評価は共通である。

ロ）職能要件

ビジネスマナー、ビジネスコミュニケーション、仕事の段取り、自律性、改善意欲、外勤者、内勤者、管理職などの要件が定められている。

次世代を担う後継者が経営理念を承継し、当社の資源は「人」そのものであるとして、従来の”売上実績”重点から”対話”を中心とした目標管理に移行しようと試行している点である。

・個票1～３
・別紙1（職能・階層別の目標能力・知識）
・別紙2（職能・階層別「教育訓練体系図」）

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