人材育成事例１７２
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営業倉庫 |
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社内教育だけでは、なかなか満足感を得ることができない。 積極的に外部に足を運ばせ、社外コミュニケーション、最新技術、管理技法などを学ばせ、自社業務でそれらをいかに活用するかを考えさせながら教育を受けさせる。 |
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新卒者：希望部署申告制度を導入。個々が興味のある職種を選択できることで、将来像をイメージしやすくし、責任感やモチベーションを上げさせる。また、外部研修などで同年代との競争スタートを意識付けさせる。
中堅者：外部研修などで物流知識を高め、アレンジ力、効率性、安全面などを向上させる。
それにより採算性なども意識させる。 管理者：目標管理制度を導入。定量目標・定性目標を立て、数字力や行動力を高める。
（資料１：教育スケジュール 参照） |
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教育環境を増やすことはできるが、それを実務に結びつけることは、とても難しい。 個々が自己啓発し、社内で行なっている業務や問題点にリンクさせることを意識していくことが課題である。 |
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