人材育成事例１３１
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| ■事業内容 ビジネスソフトウェア開発（自治体、製造業、情報通信、医療等） ■創業、創立 平成15年 ■沿革 平成15年 2月 創業・設立（いしかわクリエイトラボにて） 平成15年12月 石川県先端的 ＩＴ活用研究開発事業に採択 平成16年11月 ＩＰＡオープンソースソフトウエア基盤整備事業に採択 平成16年12月 いしかわサイエンスパークに移転、拡充 平成20年 4月 総務省ＳＣＯＰＥ事業に採択 平成21年 4月 総務省ＳＣＯＰＥ事業に採択 平成21年 5月 Ｉ－ＢＩＭＳが石川ブランド優秀新製品に認定 平成22年10月 大阪支店開設 平成23年 4月 自治体クラウドモール事業に参画 平成22年10月 東京支店開設 ■事業展開の考え方 当社は創業・設立（平成15年）以来、創造力と技術力を活かしたシステム開発と関連サービス事業を通して、豊かな社会の創造と発展を目指している。 社名の「ＣＯＭ－ＯＮＥ」は、ＣＯＭ（一緒に、共有する）から来ており、目的や目標に加え、豊かさや喜び、未来や人生を一緒に共有する集合体としての企業を考えている。 社員はもとより総てのステークホルダーと共に「発展」を目指し、高い志を「共有」して、豊かな社会創造へ繋げていくことが目標である。 |
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| ■経営理念 当社は創造力と技術力を活かしたシステム開発と関連サービス事業を通じて、豊かな社会の創造と発展を目指します。 ■経営方針 (１)社名ＣＯＭ－ＯＮＥは「一緒に」「共有する」という意味を基本にしています。お客様と共に発展を目指し、社員と共に高い志を共有して豊かな社会の創造へ繋げていくことが目標です。 (２)当社は、創造力と技術力を活かして、社会に役立つソフトウェアの開発、及び関連サービス事業を通じて、地域と情報技術産業の発展を共に目指します。 (３)当社は、社員がより大きなアドバンテージを持って幸福に生きられるよう、理想の会社を目指して事業の発展に社員全員が努めます。 ■人材育成方針 当社は、人材が最大の資産と位置付けており、社員の能力・技術力向上が会社の発展に繋がると強く認識しています。 (１)当社の社員の能力・技術力向上のための施策を、計画的かつ継続的に実施し、社員の自信とモチベーション向上に繋げていきます。 (２)公的資格、およびベンダー資格の取得を奨励金などによる社内褒章制度により奨励します。 (３)組織内における定期的な面談・指導により、個々の目標管理を実践します。 |
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| ■人事考課、昇進基準等 １．人事考課 社員個々の業績、就業態度・意欲、知識・技術力、コミュニケーション能力およびプロジェクト管理能力を次により評価する。 (１)評価項目等
(２)考課者 一次考課者 直属の統括職・部長職 二次考課者 常務取締役 三次考課者 代表取締役社長 (３)考課時期 年１回 ４月に実施する ２．昇進昇格 上記 人事考課の結果に基づき、適宜・適時に実施する。 ■当社が求める職務能力（職務要件等） 当社は階層別に担当職務のレベルを次のように定め、それを遂行し得る職務能力を期待する。
■組織図（資料１ 参照） ■教育訓練計画（資料２ 参照） ■新入社員教育（資料３ 参照） ■開発技術者職務能力（評価基準）（資料４ 参照） （１）職務遂行のための基本能力 （２）技能技術に関する基本事項 （３）技能技術に関する専門的事項 |
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| 特に、社会環境および企業環境の変化、顧客要求の高度化、競合関係の拡大・変化などに遭遇している現状は、今後更に激変すると予想される。 この様な環境下を理解して、従来の枠に囚われない柔軟な発想で、自主的・主体的に考え、学び、実践できるプロ指向人材の必要性が高まってきている。 人材育成、人事考課、昇進昇格などにおいても、これらを加味した運用を強化したい。 |
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