人材育成事例０７２
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| 老人福祉・介護事業、障害福祉サービス、事業所内保育 | |||||||||||||||
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| 法人理念 ： 今日のやすらぎ 明日のあんしん ～ やさしく ゆったり よりそって ～ 行動指針（クレド） ： 別紙のとおり 人事理念 ： 規程にそった適材適所の配置 平等、公平な異動 思いをくみ取り、能力・個性を活かせる人事 |
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| 人事考課制度導入に際し、 １．「経営戦略のためのＳＷＯＴ分析」のための事前課題を指導職以上へ実施 ２．ＳＷＯＴ分析を集約するためのチームを作り、分析結果と法人管理部へ提出、中期ビジョンの設定実施 ３．管理職に現状の人材レベルについてアンケートを実施 ４．人材レベルアンケートをもとに５年後の職員人材像を５項目決定及び人事理念を提案 ５．人事考課評価基準作成のためのジョブ・ヒアリングシートを全職員に実施 ６．人事考課評価基準作成、検討チームにてジョブ・ヒアリングシートをもとに評価基準を作成 ７．人事考課トライアルを実施 ・人事考課説明会は全職員に実施
・評価者研修は、指導職レベルに対し２回実施した |
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| ・人事考課評価者研修の実施が必要 ・経営を視点に置いた管理職研修が必要 |
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