人材育成事例３７５
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| 情報システムの企画・設計・構築・運用・保守、ソフトウェア開発やインフラ構築を主とするIT総合サービス提供 (株式会社 インフォメックス ウェブサイト） |
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企業は継続しなければなりません。強さや大きさが生き残る条件ではなく、変化できるかどうかが大切です。仕方なく変化するのではなく、自らの意思で変化していく「変化への挑戦」こそが企業の成長の源だと考えます。 当社が目指すビジョンの実現と、社員一人一人の自己実現は、社員の成長なくしてはあり得ません。そのために、当社独自のスキル体系（ＩＲＩＳＳ）を定め、これに基づく研修体系を整備し、継続的に維持改善をはかっていきます。 教育体系は、次の２つからなります。 １） 備えるべきスキルとそれを構成するスキル要素（一部に人材開発支援助成金を活用）
２） スキルを効果的に習得する為の研修体系
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当社独自のスキル体系（ＩＲＩＳＳ）
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| 会社の成長、自己の成長のために必要なスキルも変化します。これに対応するため、当社のスキル体系（ＩＲＩＳＳ）そのものも、研修の内容も変化させていく必要があります。 会社の人材育成だけに頼らず、自己の目標達成に向け、自律的に成長する社員をサポートする仕組みの構築も課題の一つといえます。 |
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| 人事制度の刷新。 新しい制度では、顕在化された能力を評価するのは当然ですが、公的な資格のほか、当社のスキル体系で定めた等級毎の必須の研修を受講し、修了していることを昇格の条件とします。 |
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