人材育成事例３７１

株式会社プロエイム

社内検定と人財事業部労働法関連研究会

●労働者派遣事業（派12-300336）【ﾌﾟﾗﾝﾄ・建設ｴﾝｼﾞﾆｱ専門】

●経営、労務コンサルタント事業【経営・労務・ﾍﾞﾄﾅﾑ・企業法務支援】

●有料職業紹介事業(12-ユ-300213) 【ﾌﾟﾗﾝﾄ・建設ｴﾝｼﾞﾆｱ専門】

●建設業並びに建設工事の企画・調査・測量・設計及び監理事業【特定建設業千葉県知事許可（特-27）第50326号】

●太陽光発電システム・風力・水力等エネルギー装置等販売及び設置・保守管理事業

●プロエイム千葉一級建築士事務所【千葉県知事登録　第1-1601-8109号】

●発電事業及び電気、蒸気その他エネルギーの供給に関する事業

●機械・器具これらの部品修理、据付工事請負・賃貸借及び管理事業

★キャリア形成支援に関する理念

正社員および派遣社員に限らず、個人のスキルの高度化を促進し、「人財力」を増強することを目指します。当社は「人財力」高度化と対応力強化により、個人と会社の発展と拡張により同業他社に対し、負けることない体質を造り、顧客へより良いサービスを提供することを理念とします。

★キャリア形成支援に関する行動方針

自ら、仁・義・礼・智・忠・信・孝・悌　(+勇・和)を考え、徳となる行動を図る。(弊社は千葉で産声を上げた会社だからこそ～南総里見八犬伝より)

１．社内検定

目的;	人財事業部に必要なスキル・情報・技能を抽出し、一般社員と上級社員向け厚生労働省の推進する「社内検定認定制度」に則り、社員の向上を図る。
方法;	年一回、労働者派遣法、労働契約法等法令事例とマナー、マーケティングなどを検定
成果;	これまで自身が行う業務のみの習得で体系的・階層的習得に至っていなかったことが判明し、今後に向けた研修および情報提供などについて改善を図った。

２．人財事業部労働法関連研究会

目的;	管理監督職である者が自ら講師となり、自身の勉強の成果と経験を踏まえた講義を行う。 ➀スキルの向上と踏襲を図る　➁管理監督職の意識付け　➂改正法政省令への統一的対応
方法;	人財事業部各営業所の所長が講師役となり、時勢に応じた労働法関連の勉強を重ねている。
成果;	１．管理監督職の向上心が一層強くなり、積極的に法令法案への対応を事前に検討できる態勢と成ってきている。２．これまで社外から社会保険労務士・弁護士を招聘し講義をしていたが自社内で行うことにより ➀経費削減　➁所長が講師を行うことにより積極的な参加意識(質問・意見等)が生まれ、組織的活性化が図られた。