人材育成事例３５７

株式会社西渕スレート工業所

社員の人間性を高め、技術力の向上

・屋根工事請負、各種リフォーム工事、太陽光発電所事業
・太陽光発電システム販売、設置工事
・スレート瓦の製造および販売
・南蛮漆喰製造および販売
（株式会社西渕スレート工業所ウェブサイト）

社員教育の目的は、第一に社員の人間性を高めることにある。

・良い習慣を身につける

・正しいものの見方、考え方を学び、自分で考えられる人間になる

・価値観を共有できる集団になる

第二に売り上げに貢献する技術教育

人材育成委員会の設置
若手リーダーを育成するための、社員の自立を促す→活力ある体制づくり

➀企業理念に基づく価値観や仕事の目的、意義に則り、基礎知識の習得と能力開発プログラムの作成および実施

➁常にどうしたらよいか、と自分で考える場を作る

➂毎月１回委員会で、進捗状況の確認と課題の見直し

➃若手社員との信頼関係の構築

➄人材育成委員も共に育つ

若手社員が、技能向上の為の研修をうけるにあたり、

・いつまでに、どの程度までの技術を習得するか、明確になっていない

・講師役の技能向上が必要

・雨天を利用しての研修になっているので、計画的なカリキュラムにしたい

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