職業能力開発計画事例233
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1.経営理念:当社は、お客様、地域社会、株主及び従業員の信頼を得るとともに、その幸福と繁栄に寄与することを期して、安定的な発展に全力を尽くす。
2.経営方針:健全経営をつらぬき、たくましい活力と柔軟な発想で時代の変化に対応できる強い企業体質を構築し、明るく働きがいのある職場づくりを目指す。 3.人財育成の基本方針:急速に進展する技術革新、外部環境の変化に自立的に対応する為に、「課題を自ら見いだし、その解決の為に自ら考え、周囲と良好なコミュニケーションを取りながら、自ら行動する」人財の育成を目指す。 |
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1.昇進昇格:所属長は、昇進および昇格の適格者を選考し、総務人事部長に申請することができる。役職者の任用は、その職位を遂行するに必要な資格要件に基づき、有資格者から任用することを原則とする。
2.人事考課:従業員の人事考課は、従業員の実務実績・業務処理能力・取組姿勢を評価し、異動・昇進・昇格・賞与及び今後の教育、指導に資することを目的とする。考課にあたって考課者は、別に定める事項を守らなければならない。 3.その他:「人事管理規程」をはじめとする各種規程に基づき実施する。 |
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別紙「教育体系図」に記載のとおり | |||||||||||||||||||
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教育計画の策定に際しては、重要と考えている教育分野、社内ニーズの高い教育分野をターゲットにしています。
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