職業能力開発計画事例１９７
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・能力開発を企業の柱とし、積極的な「能力・意欲」の開発・向上を図る。
・能力開発を通し職場に「豊かな感性と創造性」を育て従業員の職場生活の充実を図り、働き甲斐のある職場を築き、企業の発展を目指す。
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・会社の発展に寄与する社員の能力及び研修、自己啓発等を公正に評価する。
・個人が培った能力が十分発揮できるように人員配置を行い、能力開発を支援する。
・専門性、経験がある者で事業主が認める者により、技能向上の状況を把握し評価する。
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・各｢職務・職位｣において、業務を円滑に遂行できる｢技能・技術｣能力レベル。
※教育訓練体系図に準拠 |
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・検討及び資料作成のスタートに教育訓練全体を示す体系（階層別・職能別・課題別等の体系図）を整理し、推進手順や助成金申請を判断した。
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| （株式会社小諸製作所 ウェブサイト） | |||||||||||||||||||
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