職業能力開発計画事例１４７
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【目標】
社員が自ら積極的で果敢に自己の能力を高める気運を育み、人格育成のみならず、全ての社員の職務能力の開発と技術向上に努め、地域社会の発展に貢献できる人材を育成することを、当社の目標とする。 【方針】 社員の一人一人が職業人として成長することが企業の成長であり、人と企業の成長こそお客様や社会のニーズと信頼に応えるための基本的な必要条件である。社員全員が、夢や目標に向かって前向きな心で取り組み成長していくために、あらゆる教育の機会をつくり、与えることを当社の教育基本方針とする。 |
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人事考課、昇進・昇格制度については、まだまだ改善の余地が残る状況だが、段階的に改善を行っており着実に整備は進んでいる。
認定資格制度の導入により、会社が認定した資格については積極的に取得を促し、各職種別の有資格者も増え、「キャリアアップ」に活かされ、昇給にも反映させている。 また、公平に全員の技術、意識の向上を図ったうえ、職務評価基準書及び人事考課基準を整備し、社員の適材適所への配置ができるよう、能力があると認められる者へは昇進・昇格面等で評価する。 |
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| 一般職：基本的な実務を十分把握・理解し自身で考え実行できる能力を有する。 管理職：経営方針に基づく各部門の指揮・管理、及び業務の遂行、部下の指導管理が出来る能力を有する。 |
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社員が伸び伸びと挑戦できるオープンな企業風土と、次代を拓く革新経営によりお客様のニーズと信頼に応え続ける。
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