職業能力開発計画事例１３１
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得意先に喜ばれる製品づくり（資料1 参照のこと）
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年2回（6月、11月）に実施。6月は、直属の上司、代表取締役で評価する。11月は、社員、直属の上司、代表取締役で3者面談を行い、評価をする。（資料2 参照のこと）
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| 工場長、課長、班長、一般に分けてそれぞれの必要な能力を定め明示する。（資料3 参照のこと） | |||||||||||||||||||
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