職業能力開発計画事例１２０

Ａ社

情報掲載年度	2013年度
情報掲載日	2013年9月26日
都道府県	京都府
資本金	1000万円以上～5000万円未満

従業員数	50人未満
産業分類	卸売業・小売業
助成金の申請	キャリア形成促進助成金
助成メニュー	訓練等支援給付金

計画の基本方針
（１）経営理念
「住まいの造り手にとっての最良のパートナーであり、永遠のアドバイザーでありたい」
（２）経営方針クレマ＝創造（Ｃｒｅａｔｅ）＋材料（Ｍａｔｅｒｉａｌ）
クレマはＣｒｅａｔｅ（クリエイト）＝創造、Ｍａｔｅｒｉａｌ（マテリアル）＝材料の略。すなわち、豊かな住空間を材料＝建材で創造する企業です。
（３）人材育成方針住宅設備、建材の販売施工を通じて常に地域の住環境づくりのアドバイザーで有りたい。

「人事考課制度規程」（別添１）により社員一人ひとりについて、職務遂行能力、仕事への取り組み態度、仕事の成果を公正に評価し、それを昇進・昇格、昇給、賞与、配置転換、教育訓練等に活用し、より一層の社員の能力開発と企業活力の維持・増進を図る。

事業内における職務に必要な職業能力として以下の点に留意し、「カリキュラム概要」（別添２）により全営業担当職員を対象として４ヶ月間、月１回集合研修と実践により、研修効果確認を含めたチーム営業力強化の研修を行っている。
（１）あるべき姿をイメージする
（２）現状の仕事の内容と抱える問題の認識
（３）情報収集力の強化
（４）プレゼンテーション能力の強化
（５）提案営業力の強化
（６）商談力の向上