職業能力開発計画事例１１８
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【経営理念】
◇株式会社レガンは堅実で、「キラリ！」と光り続ける企業を目指す。 ◇他社にないサービスでお客様の心を満たす。 【経営方針】 ◇いつも目先を見ながら、新しい情報を察知して製品に反映する。 |
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社員個人の実務経験や勤務成績等を可味した独自の評価システムにより評価し、昇給・昇格・人事考課等の基準とする。
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| 一般職・中間職・管理職に分けてそれぞれの必要な能力を定め明示する。 【一般職】 ※ 会社の基本方針を身に付け、３ヵ月の研修を終え、専門知識・技能を習得して、ある程度自己判断しながら仕事ができる。 【中間職】 ※品質基準を明確に判断できる。 ※分析・予測し仕事の流れをコントロールできる。 ※指導者として助言ができる。 ※チームワークで社員を動かす。 【管理職】 ※ 会社基本理念を熟知し、国内外ともに協調関係を重要視し、社員に信頼され、常に会社の業績目標を考えながら、社員を指導、統率していく。 |
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当社の計画は、従業員に我が社の経営理念を理解させ、プライド・プロ意識を高め、達成感を味わいながら楽しい職場環境を創り、社会人としての資質、職業人としての知識・能力の向上を図ることを目的に作成した。
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