職業能力開発計画事例101
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企業発展の第一の要素は「人」である。社員の資質の向上、能力の開発は、企業の発展、社会的信用の増大、社会への貢献を推進する事である。
「人財」を活性化することで職場風土に変革を起こし、社員一人一人の意識変革を図り人材の精鋭化に発展させる。これにより社員一人一人のプロ化意識が高まり「働きがい」「やりがいに」に繋がるものであり、当社はこのような観点から社員全員に対し、より高度な技術・技能の習得などの能力開発を通して「人財」の育成を目指しています。 |
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・職務遂行能力の評価基準を明確化。
・資格取得等を奨励し、社員自ら自己啓発できる環境づくりを目指す。 |
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別添資料:「職能要件書」参照 | |||||||||||||||||||
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企業発展の第一の要素は「人」である。社員の資質の向上、能力の開発は、企業の発展、社会的信用の増大、社会への貢献を推進する事である。
当社の全職種・職位に対して必要な職業能力を段階的・体系的にまとめ、これを全社員に開示することにより、個々の社員のキャリア形成促進に繋げている。 |
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