職業能力開発計画事例０７１

Ｋ社

■経営理念、社員行動基準

１－１	経営理念Ｋ社は顧客優先の仕事を通じて社員の幸福を増進し、会社の発展と繁栄を期する。この考えを持つ相互信頼関係にある社員と共に経営理念を全うする。１）顧客から信頼される仕事を行う。２）社員の生活向上に努力を払う。３）我が社の成長と安定に全力を尽くす。
１－２	社員行動基準１）現状に停滞することなく向上に努力しよう。２）生き生きと行動しよう。３）個性の発揮と和を大切にしよう。４）報、連、相を仕事のベースとしよう５）結果を恐れず、行動力を発揮しよう。

■人材育成の基本方針・目標
１）職業能力開発計画に基づき、社員を対象に公平に教育・訓練及びキャリア形成の機会を与える。
２）社員が、それぞれの役割を理解・認識し、積極的に行動できる自律型人材の育成に努める。

■雇用管理の方針
社員の雇用管理については、資料１（職務評価基準）及び資料２（職務要件体系）に則り、部課長、部門長の意見を聞き取り、総務部・従業員の自己評価も加味した上で、下記項目ごとに、取締役会にて最終決定する。
（１）採用　（２）配置　（３）賃金　（４）昇給　（５）昇格

上記基本方針等を踏まえて、具体的な職業能力開発計画を立てている。
（１）部門ごとに各職務に必要な職務要件　（資料２　参照）
（２）教育訓練全体を示す体系　（資料３　参照）

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