職業能力開発計画事例０６８

東日本機電開発（株）

情報掲載年度	2013年度
情報掲載日	2014年2月28日
都道府県	岩手県
資本金	1000万円以上～5000万円未満

従業員数	50人未満
産業分類	製造業
助成金の申請	なし
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（１）経営理念
一、私達は社会的共通資本の充実に貢献し、住み良い環境づくりを目指します。
一、私達は、関わりのある全ての企業の繁栄と安定を目指して、共に協力し合います。
一、私達は、働くことを通して社員の成長と幸福を追求します。

（２）教育に関する基本方針
人間は、他者との間で“アテにし、アテにされる”関係ができたときに生きがいを感じられる。また、自分が“成長したなぁ”と自覚したときに幸せになると言われています。
“一人ひとりの人格を尊重し、共に育ち合う人間集団である”ことを理念として、一人ひとりがプロであり『プロの社員集団になる』ことを目指す。
教育(Education)の本質は、一人ひとりの持っている能力を引き出してやることであり、気づきのきっかけをつくることである。
学び続けることが社会的責任であり、現状に甘えていることは会社を私物化することである。
これは社会悪であると認識して、“社員一人ひとりの人格と職務遂行能力の向上を図り、もって社業の発展を図る”こととする。

会社規定の資格制度により等級ごとの資格要件が定められている。
それをもとに年1回の昇給・昇格が行われる。

資格制度により等級ごとの基本的な職務要件が定められている。

当社では、資格取得や講習会の参加を社内で指示するのではなく、「この立場になったらこの資格を取得するか」とか「この部門、この仕事にはこの知識が必要」と従業員自らが判断し希望したものを助成するという考え方です。成長しあうことが社風になりつつあります。
こうした社風が従業員の意識を更に高め、業界や地域での認知度の向上につながり、企業としても成長しているのではないかと考えます。