職業能力開発計画事例０５８

Ｄ株式会社

情報掲載年度	2013年度
情報掲載日	2014年3月19日
都道府県	石川県
資本金	5000万円以上～1億円未満

従業員数	50人未満
産業分類	製造業
助成金の申請	キャリア形成促進助成金
助成メニュー

１.企業理念
・先取実行
・精神一致

２．基本方針
急速に進む技術革新、激変する経済、事業環境にも対応できる自立した人材を育成する。
専門知識の習得、吸収にとどまらず、積極的に資格取得にも挑戦させる。
計画的かつ継続的な社員研修を積極的に実施し、層の厚い社員を育成する。

３.人材育成の基本的な考え方
階層別、部門ごとに必要な知識及び資格を定める。
製造部門　・・・ＱＣ教育、安全教育を中心に、資格の取得、電気関係知識の取得。
中堅社員、管理監督者向け研修を実施する。

事務部門・・・経理・総務・営業・市場開拓の専門知識の研修を実施する。
・両部門共３年前からビジネス・キャリア検定試験の受験を推奨している。
生産管理プラニングスペシャリストの合格者が出ている。
何れは、管理職登用はビジネス・キャリア検定試験の合格を必要要件とする。
（資料１　教育訓練体系内容　参照）
（資料２　資格免許一覧表　参照）

１．人事考課
一般社員（管理監督者を除く）個々の業績、知識・技能習熟度、折衝力等を次により評価する。
（１）評価項目等

評価項目	ウェイト	評価対象
職務遂行度	２０％	目標達成度
企画力	１５％	効果的な仕事の手順
判断力	１５％	指示命令に対して的確な判断
職務知識	１５％	担当職務の習熟度、専門知識
折衝力	１５％	困難業務の解決能力
表現力	１０％	口頭、書面で問題所在の摘出
指導力	１０％	人材育成能力の発揮、同僚との協調

合計	１００％

（２）考課者
一次考課者直属の上司
二次考課者総務部長
最終考課者代表取締役

（３）二次考課者の総務部長は、各部門からの評定を基に調整する。
Ｓ考課・・・１０％
Ａ考課・・・８０％
Ｂ考課・・・１０％

（４）効果時期
年1回５月に実施する

２．昇進
・上記、人事考査の結果に基づき適宜、実施する。
・管理職登用はビジネス・キャリア検定合格を必修要件とする。
・役員会の議を経て決定する。