職業能力開発計画事例００８

（株）Ｋ社

お客様の不（不安・不満・不足等）を解消することに喜びを感じ、それを使命とする。
・H24年スローガン変革とスピード・コミュニケーション・チャレンジ・３現主義

経営理念・スローガンを実現するため、従業員が教育訓練、資格取得等に積極的にチャレンジできる
よう、継続的かつ体系的に取り組み、人材の育成に努めます。

従業員の資格、実務能力、経験等を総合的に判断して、部署配置、昇給・昇格等を行います。
上記配置方針に基づき
（１）教育訓練の受講歴（２）資格の取得（３）担当業務・実績等は、
従業員ごとに管理し、人事考課へ反映させます。

各部署の職務遂行に必要な職業能力の要件および教育訓練体系図
（１）職務能力評価基準　（添付資料　参照）
（２）教育訓練体系図　（添付資料　参照）

如何にして従業員の意識レベルを引き上げてあげられるかを考えながら年度毎のニーズに対応する計画を立てること。ここにポイントを置いています。

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