「平成28年度ものづくり基盤技術の振興施策」（ものづくり白書）を本日閣議決定

（１）ものづくり産業における中小企業の現状
　　・国内の製造業のうち99％以上を占める中小企業を取り巻く状況としては、事業所数、従業者数ともに減少傾向にある。【Ｐ174、図211-3、図211-4】

　　・中小製造業の人材不足感が進んでおり、今後、我が国の生産年齢人口の大幅な減少が見込まれる中で、人材確保については一層の厳しさを増すことが考えられる。【Ｐ175、図211-6】、【Ｐ176、図211-7】

（２）ものづくり産業における中小企業を取り巻く社会・経済環境

　　・ものづくり産業をめぐる社会・経済環境の変化に対する認識として、大企業、中小企業ともに「製品の品質をめぐる競争の激化」と回答した割合が高くなっている。【Ｐ177、図212-1】

　　・「製品の品質をめぐる競争の激化」、「技術革新のスピードが加速」を感じている中小企業は、人材を採用したと回答した割合や、人材育成などの「成果があがっている」と回答した割合がともに高くなっている。一方で、「ものづくりに対する若者の関心の弱さ」を感じている中小企業は、人材を採用した、人材育成などの「成果があがっている」と回答した割合がともに低くなっている。【Ｐ178、図212-3】、【Ｐ179、図212-5】、【Ｐ181、図212-9】

　　・人材確保などの課題をみると、中小企業は、大企業と比べて、「若年ものづくり人材の確保が困難」と回答した割合が高くなっており、人材の確保に関心が強い。【Ｐ182、図212-10】

　　・人材の定着を促すための取組をみると、中小企業は、大企業と比べて、「能力開発・教育訓練の実施」と回答した割合が低くなっており、従業員の能力開発や教育訓練には十分に手が回っていない。【Ｐ183、図212-11】

　　・今後、ものづくり産業の成長に求められる人材像をみると、中小企業は、大企業と比べて、「熟練技能者」を求める優先順位は高くなっている一方で、「生産技術職」を求める優先順位は低くなっている。技術革新が激しくなっていく中で、中小企業においても、生産技術職の確保、育成が課題になってくる。【Ｐ186、図212-14】

（３）ものづくり産業における中小企業の人材の定着・育成などのために行われている取組

　　・課題への対応として、ものづくり中小企業が実際に行っている人材育成などの取組事例を紹介。【Ｐ186】