人材育成事例193

社会福祉事業を通じて、安心な住まいの提供、安心な日々の生活、そして安心して任せられる人材の育成を目標としています。ご利用者、ご家族様に安心と喜びを提供し、いつまでも自由に安心して暮らせる施設づくり、老人福祉に貢献します。そのためにはプロとしての介護のスキルを大切にしながら、人間としての成長および「豊かな想像力」「高い志」「切磋琢磨による夢の実現」を育んでいきます。

→資料1：会社の理念

経営理念・目標を踏まえ、個性を生かした人格の形成、専門性、技能知識の向上など職員の経験、能力に応じ、最大限に発揮できる教育、研修を目指します。

→資料2：人材育成の基本事項

新たな給与制度、福利厚生制度、人事評価制度、研修体系制度を整備することにより労働環境を改善します。特に、人事評価制度、研修体系制度を充実させ、良いところは伸ばし、不得意なところを明らかにし目標とすることで、経営理念に沿った働き甲斐のある職場環境をめざし、人材育成に取り組んでいきます。

(1)福祉職員生涯研修（長野県社協主催の研修を主体に計画を実施）
(2)独自研修　権利擁護、苦情対応、事故防止、感染症、身体拘束、認知症
(3)介護支援専門員研修

(1)第1回目　4月～6月　目標設定、職務評価実施　12月賞与処遇実施
(2)第2回目　7月～12月　目標・職務・能力評価実施　昇給、昇格処遇予定

(1)現場リーダー養成講座（商工会議所主催）・・・主任、副主任
(2)リーダー課程研修（長野県社協主催）・・・主任
(3)中堅職員課程（長野県社協主催）・・・中堅および新任中堅職員