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平成24年3月29日

職業能力開発局 育成支援課キャリア形成支援室

室長 浅 野 浩 美

キャリアコンサルティング専門官 辻 川 英 高

室長補佐 星  知 里

(代表電話) 03(5253)1111(内線5908・5372)

(直通電話) 03(3502)8931

平成23年度「キャリア・コンサルティング研究会」報告書の取りまとめ

〜キャリア・コンサルタント自身のキャリア形成、大学キャリア教育で求められる能力を提示〜


 厚生労働省では、このほど、「平成23年度キャリア・コンサルティング研究会」(座長:諏訪康雄 法政大学大学院政策創造研究科 教授)の報告書を取りまとめましたので、公表します。 

 キャリア・コンサルタントは、個人のキャリア形成を支援する専門人材で、官民の取り組みによって、その養成や活動領域の拡大が進められています。厚生労働省では、キャリア・コンサルティング調査・研究事業(委託事業※)の一環として、学識経験者、実務経験者などをメンバーに「キャリア・コンサルティング研究会」を開催し、キャリア・コンサルティングに関わる政策課題を踏まえつつ、現状の分析と評価、より良い制度への提言、今後の施策の方向性などについて、調査・検討を行ってきました。
     ※平成23年度委託先:三菱UFJリサーチ&コンサルティング 株式会社

 平成23年度の報告書は、「キャリア・コンサルタント自身のキャリア形成のあり方部会」(以下「あり方部会」)報告書と、「大学等キャリア教育部会」(以下「キャリア教育部会」)報告書の2分冊で構成されています。

「あり方部会」 (座長:石崎一記 東京成徳大学 応用心理学部 教授)
 :キャリア・コンサルタントが自身のキャリア形成のために取り組むべき事項などを、活用機関からのニーズなども踏まえ検討
「キャリア教育部会」 (座長:小野紘昭 前 産業能率大学 経営学部 教授)
 :大学などのキャリア教育で、キャリア・コンサルタントが求められる能力やその能力を高めるための方策などを検討

 当省では本報告書を受け、今後の政策の企画・立案に活用していく方針です。


【報告書のポイント】

1 キャリア・コンサルタント自身のキャリア形成のあり方(別添1) 
 (「あり方部会」における検討)                   
○ キャリア・コンサルタントの活動領域や役割が以前に比べて拡大していることを背景に、コンサルタント自身のキャリア形成のあり方について検討するため、ヒアリング調査を実施した。「企業」、「就職支援」、「教育」、「地域」の、キャリア・コンサルタントの4つの活動領域ごとに、キャリア・コンサルタントとコンサルタントを活用する機関の部門責任者を対象とし、これまで深く調査を行ったことがなかった、活用する側のニーズにも焦点を当てた内容とした。
○ 調査結果を踏まえ、活動領域別にキャリア・コンサルタントの「役割」、「能力」、「育成策」などを整理し、キャリア・コンサルタント自身がキャリア形成のためにすべきこととして、「実践し、経験を積むこと」、「ネットワークを作ること」、「経験を積む中で必要となってくることを中心に継続的に学ぶこと」、「必要な働きかけを行うこと」などを示した。

 本調査結果が、キャリア・コンサルタントの資質向上と成長の道標となることと、今後のキャリア・コンサルタントの育成環境の整備につながることを期待。


2 大学などのキャリア教育においてキャリア・コンサルタントが求められる能力(別添2)
(「キャリア教育部会」における検討)
○ 「大学等設置基準」の改正により、平成23年4月から、社会的・職業的自立に関する指導のための体制整備が義務化されたことなどを踏まえ、大学などのキャリア教育でキャリア・コンサルタントに求められる能力などについて、ヒアリング調査を行った。
○ 調査結果を踏まえ、大学などでキャリア・コンサルタントが活動している「個別相談」、「インターンシップ・セミナー・ガイダンス」、「キャリア教育」、「その他」の4つの領域ごとに、力を発揮するために必要な知識とスキルを整理するとともに、キャリア・コンサルタントに求められる能力を高めるための方策として、向上プログラムやその他支援策の実施について検討を行った。さらに、関係者である大学等に向けて提言を行った。

 本検討結果を、今後実施予定の大学などのキャリア教育の現場で活躍するキャリア・コンサルタントなどに対する講習事業の仕様や、カリキュラムなどに反映させるとともに、キャリア教育分野でのキャリア・コンサルタントの能力発揮に役立てる計画。

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