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平成22年8月27日 政策統括官付政策評価官室 政策評価官 篠原（７７７１） 政策調査官 川口（７７７２） 室長補佐 安藤・宮腰（７７７７・７７８４） 分析第１係主査 佐々木（７７８６） （電話代表） ０３（５２５３）１１１１ （ダイヤルイン） ０３（３５９１）３９０２ |
「平成22年版厚生労働白書」について
＜厚生労働省改革元年＞
～生活者の立場に立つ信頼される厚生労働省～
～参加型社会保障の確立に向けて～
平成２２年版厚生労働白書の特徴
今年の白書では「厚生労働省改革元年」と位置付け、年金記録問題や薬害肝炎問題の反省を踏まえた「役所文化を変える」取組を記述。
その上で、今後日本が進むべき方向として新たに「参加型社会保障（ポジティブ・ウェルフェア）」の考え方を提起、現時点の検討状況を記載。
○ 厚生労働行政への信頼を回復し、国民目線での業務体制へ
信用される組織への立て直しが必要不可欠。そのための内部改革の取組を記述。
・ 恒常的に無駄を見直すため、省内事業仕分け室を設置。
人事評価基準もコスト意識・業務改善・情報公開の観点から全面改定
・ サービス向上のため、国民の声を施策に反映させる「アフターサービス推進室」（仮称）や文書などを分かりやすく修正する「わかりやすい文書支援室」（仮称）を設置
ハローワークや年金事務所のサービスコンテストなども実施
・ 厚生労働省の目標を設定し、初公表
○ 「参加型社会保障（ポジティブ・ウェルフェア）」は経済成長の基盤をつくる未来への投資
社会保障と経済成長はトレードオフの関係ではない。社会保障の充実は格差を縮小させ、雇用を生み、安心感を高める。「いつまでもいきいきと働きたい」「地域で暮らし続けたい」といった国民の思いに応え、労働市場や地域社会などへの参加を促す「参加型社会保障（ポジティブ・ウェルフェア）」は経済成長の基盤である。
○ 国民に身近な厚生労働行政
厚生労働行政の姿を身近に感じてもらうため、１問１答形式の「１００人でみた日本」「日本の１日」や、親子で遊べる「厚生労働カルタ」として紹介。
