平成25年度「キャリア・コンサルティング研究会報告書」の取りまとめ

厚生労働省では、このほど、「平成25年度キャリア・コンサルティング研究会」（座長：小杉　礼子　独立行政法人労働政策研究・研修機構　特任フェロー）の報告書を取りまとめましたので、公表します。

キャリア・コンサルタントは、個人のキャリア形成を支援する専門人材で、官民の取組によって、その養成や活動領域の拡大が進められるとともに、その専門的知見をいかしたキャリア・コンサルティング※が推進されています。厚生労働省では、キャリア・コンサルティング調査・研究事業（委託事業※※）の一環として、学識経験者、実務経験者などをメンバーに「キャリア・コンサルティング研究会」を平成14年度から継続的に開催しています。この研究会では、キャリア・コンサルティングに関わる政策課題を踏まえつつ、現状の分析と評価、より良い制度への提言、今後の施策の方向性などについて、調査・検討を行ってきました。

平成25年度の報告書は、「 キャリア・コンサルタントが有するキャリア・コンサルティング能力の実態等に関する検討部会」（以下「実態等把握部会」）と、「ジョブ・カードを交付する者に対する指導に必要な能力・スキル等に関する検討部会」（以下「指導方法等検討部会」）の２分冊で構成されています。 （各部会の報告のポイントは次頁参照）

「実態等把握部会」     （座長： 北浦　正行　公益財団法人日本生産性本部　参事）

： キャリア・コンサルタントが現場で活かしている能力、求められている能力などの実態を把握して能力向上を図るための施策を検討

「指導方法等検討部会」 （座長： 下村　英雄　独立行政法人労働政策研究・研修機構 キャリア支援部門　主任研究員）

： ジョブ・カードを交付する者に対する指導に必要な能力・スキルなどを検討

　   産業競争力会議雇用・人材分科会や労働政策審議会、雇用政策研究会などの場において、キャリア・コンサルタントの養成やキャリア・コンサルティングの体制整備などが一層必要である旨議論がなされている中、今回の研究で把握したキャリア・コンサルタントの能力の実態、また、その向上のための方策などの検討は、キャリア・コンサルティングの活動現場におけるニーズとして極めて重要だといえます。厚生労働省ではこの報告書を受けて、今後のキャリア・コンサルティングに関する施策の企画・立案に活用していく方針です。

※「キャリア・コンサルティング」

個人が、その適性や職業経験などに応じて自ら職業生活設計を行い、これに即した職業選択や職業訓練などの職業能力開発を効果的に行うことができるよう、個別の希望に応じて実施される相談などの支援を言います。

※※ 平成25年度委託先：三菱UFJリサーチ＆コンサルティング 株式会社