| 年、企業規模 |
計 |
売上高
の
増加、
新製品
の開発 |
労働力
節約の
ための
機械
設備の
導入、
拡大 |
人員
配置、
作業
方法
の改善 |
パート
タイム
労働者
への切
替え、
下請、
派遣労
働者等
の活用 |
人員
削減、
欠員
不補充 |
職能給
、職務
給、能
率給
の採用
・拡大
など
賃金
制度
の改正 |
諸経費
等
コスト
の
削減 |
価格、
料金の
引上げ |
海外
生産
比重
の増加 |
その他 |
| 平成12年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 計 |
100.0 |
36.8 |
3.2 |
11.9 |
11.7 |
8.8 |
12.3 |
14.7 |
0.1 |
0.0 |
0.5 |
| 5,000人以上 |
100.0 |
27.3 |
- |
8.3 |
10.3 |
23.7 |
15.4 |
12.3 |
- |
1.6 |
1.2 |
| 1,000〜4,999人 |
100.0 |
26.4 |
2.9 |
12.0 |
9.6 |
15.5 |
21.0 |
11.0 |
0.2 |
- |
1.5 |
| 300〜 999人 |
100.0 |
38.2 |
2.0 |
8.7 |
12.3 |
8.9 |
14.0 |
15.0 |
- |
0.0 |
0.8 |
| 100〜 299人 |
100.0 |
37.7 |
3.7 |
13.0 |
11.7 |
7.7 |
10.7 |
15.0 |
0.1 |
0.0 |
0.3 |
| （参考）順位計 |
100.0 |
50.0 |
13.0 |
36.5 |
29.7 |
26.7 |
28.4 |
62.7 |
2.4 |
1.8 |
1.7 |
| |
|
|
|
|
|
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|
|
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|
|
| 平成11年 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 計 |
100.0 |
33.7 |
2.9 |
12.7 |
8.4 |
14.1 |
12.8 |
13.7 |
0.6 |
0.1 |
1.0 |
| 5,000人以上 |
100.0 |
29.3 |
1.0 |
6.1 |
6.1 |
22.2 |
17.2 |
18.2 |
- |
- |
- |
| 1,000〜4,999人 |
100.0 |
24.6 |
1.1 |
10.2 |
7.4 |
20.9 |
16.3 |
17.4 |
0.1 |
1.1 |
0.7 |
| 300〜 999人 |
100.0 |
30.6 |
1.6 |
10.9 |
11.7 |
16.5 |
12.1 |
15.7 |
0.0 |
0.0 |
0.9 |
| 100〜 299人 |
100.0 |
35.5 |
3.5 |
13.5 |
7.5 |
12.6 |
12.7 |
12.7 |
0.8 |
0.0 |
1.0 |
| （参考）順位計 |
100.0 |
48.2 |
12.8 |
40.7 |
26.0 |
36.1 |
26.8 |
63.2 |
1.2 |
1.0 |
1.9 |
| （注） 1) |
賃金の改定を実施した企業及び賃金の改定を予定している企業
についての数値である。 |
| 2) |
順位計は、その要素を重視した全ての企業（最も重視したもの
を１つ、そのほかに重視したものを２つまでの最大３つまでの複
数回答による）の数を集計対象企業数で除したものである。 |
|