1 |
労使コミュニケーション全般 |
(1) |
労使コミュニケーションの良好度 |
|
事業所での労使コミュニケーションがどの程度良好かをみると、「非常に良い」が8.4%、「やや良い」が33.8%でこれらを合わせた『良好』は42.2%、「どちらともいえない」が44.8%、「非常に悪い」が3.2%、「やや悪い」が9.8%でこれらを合わせた『悪い』は13.0%となっている。
『良好』(「非常に良い」と「やや良い」)から『悪い』(「やや悪い」と「非常に悪い」)の割合を差引いた良好度は、男女別では、女より男が高く、就業形態別では、一般労働者よりパート労働者が高くなっている。
職位別では、「部長以上クラス」、「役職なし」は良好度が低く、「課長クラス」、「係長クラス」では高くなっている(第23表)。
(%、ポイント)
性・就業形態・ 職位・職種・ 勤続年数 | 計 | 良好 | どちらとも いえない | 悪い | 良好度 |
非常に良い | やや良い | やや悪い | 非常に悪い |
計 |
[100.0] 100.0 |
8.4 |
33.8 |
44.8 |
9.8 |
3.2 |
|
|
|
42.2 |
|
13.0 |
29.2 |
|
| | | | | | |
男 |
[ 66.6] 100.0 |
10.3 |
37.1 |
40.1 |
9.7 |
2.8 |
34.9 |
女 |
[ 33.4] 100.0 |
4.7 |
27.0 |
54.3 |
10.1 |
3.9 |
17.7 |
| | | | | | | |
一般労働者 |
[ 92.4] 100.0 |
8.6 |
33.5 |
44.5 |
10.3 |
3.1 |
28.7 |
パート労働者 |
[ 6.7] 100.0 |
6.8 |
38.6 |
46.9 |
3.4 |
4.3 |
37.7 |
|
| | | | | | |
部長以上クラス |
[ 2.7] 100.0 |
6.8 |
34.4 |
47.8 |
11.0 |
- |
30.2 |
課長クラス |
[ 8.4] 100.0 |
13.1 |
44.7 |
33.4 |
7.0 |
1.8 |
49.0 |
係長クラス |
[ 20.2] 100.0 |
9.8 |
43.1 |
36.4 |
7.9 |
2.7 |
42.3 |
役職なし |
[ 68.7] 100.0 |
7.5 |
29.7 |
48.6 |
10.6 |
3.6 |
23.0 |
|
| | | | | | |
事務職 |
[ 35.5] 100.0 |
8.4 |
30.6 |
49.2 |
9.3 |
2.5 |
27.2 |
技術・研究職 |
[ 15.2] 100.0 |
6.7 |
38.0 |
39.1 |
14.1 |
2.1 |
28.5 |
生産・技能職 |
[ 22.0] 100.0 |
8.5 |
38.2 |
41.5 |
9.1 |
2.8 |
34.8 |
販売・サービス職 |
[ 18.1] 100.0 |
11.1 |
32.1 |
42.9 |
8.7 |
5.2 |
29.3 |
その他 |
[ 9.2] 100.0 |
6.4 |
31.8 |
49.2 |
8.3 |
4.4 |
25.5 |
|
| | | | | | |
1年未満 |
[ 3.1] 100.0 |
12.6 |
37.1 |
40.2 |
8.9 |
1.2 |
39.6 |
1〜5年未満 |
[ 20.3] 100.0 |
9.3 |
29.1 |
48.8 |
7.9 |
4.9 |
25.6 |
5〜10年未満 |
[ 25.3] 100.0 |
6.0 |
29.0 |
51.0 |
11.1 |
3.0 |
20.9 |
10〜20年未満 |
[ 28.5] 100.0 |
7.8 |
34.6 |
43.3 |
10.7 |
3.5 |
28.2 |
20年以上 |
[ 22.8] 100.0 |
10.7 |
41.7 |
36.9 |
9.0 |
1.7 |
41.7 |
(注) | 1 〔 〕内の数値は、性、就業形態、職位、職種、勤続年数別労働者の構成割合である。 |
| 2 良好度=良好(非常に良い+やや良い)−悪い(やや悪い+非常に悪い) |
|
|
(2) |
労使コミュニケーションとして特に重視するもの
満足のいく労使コミュニケーションとして、特にどういう面での意志疎通を重視するかをみると、「職場の人間関係」が49.1%、「賃金制度・水準・手当」が42.3%、「労働時間・休日・休暇」が41.3%、「作業環境改善」が30.6%等となっている。
男女別では、「経営情報・計画・組織変更」、「人事(人員配置・出向・昇進昇格・定年制)」の割合は、女に比べ男の方が高く、「職場の人間関係」、「労働時間・休日・休暇」は、男に比べ女の方が高くなっている。
就業形態別では、一般労働者の割合がパート労働者の割合を大きく上回るのは、「人事(人員配置・出向・昇進昇格・定年制)」、「経営情報・計画・組織変更」であり、逆にパート労働者の割合が高いのは、「職場の人間関係」となっている。
なお、「職場の人間関係」はパート労働者の場合3分の2程度が重視している。
職位別では、まず、「部長以上クラス」は他の職位が最も重視している「職場の人間関係」が2位に落ち、「経営情報・計画・組織変更」がトップになっている。2位は「職場の人間関係」であるが、3位は他の職位ではトップ3に入っていない「日常業務方法改善」となる。課長クラスでは「職場の人間関係」がトップで、2位、3位の「作業環境改善」、「人事(人員配置・出向・昇進昇格・定年制)」とに差が大きい。係長クラス、役職なしでは「職場の人間関係」に次いで「賃金制度・水準・手当」、「労働時間・休日・休暇」を重視している(第24表)。
M.A.(主なもの3つまで)(%)
性・ 就業形態・ 職位 |
計 |
職場の 人間関 係 |
賃金制 度・水 準・手 当 |
労働時 間・休 日・休 暇 |
作業環 境改善 |
日常業 務方法 改善 |
人事 (人員 配置・出 向・昇進 昇格・定 年制) |
経営情 報・計 画・組 織変更 |
教育訓 練・福 利厚生 |
文化・ 体育・ レ ジャー 活動 |
新商 品・ サービ ス開発 |
その他 |
不明 |
計 |
100.0 | 49.1 | 42.3 | 41.3 | 30.6 | 29.2 | 24.7 | 19.0 | 15.9 | 10.9 | 4.4 | 4.0 | 1.1 |
|
| | | | | | | | | | | | |
男 |
100.0 | 46.0 | 41.4 | 38.3 | 31.3 | 29.5 | 27.3 | 24.0 | 15.8 | 10.5 | 5.7 | 3.8 | 1.3 |
女 |
100.0 | 55.3 | 44.0 | 47.2 | 29.1 | 28.5 | 19.4 | 9.1 | 16.1 | 11.8 | 2.0 | 4.5 | 0.8 |
| | | | | | | | | | | | | |
一般労働者 |
100.0 | 47.8 | 42.5 | 40.9 | 30.0 | 29.8 | 26.0 | 20.1 | 15.8 | 10.6 | 4.6 | 4.0 | 1.2 |
パート労働者 |
100.0 | 66.5 | 40.1 | 48.4 | 37.9 | 21.6 | 8.5 | 6.2 | 15.6 | 15.7 | 2.1 | 2.6 | - |
|
| | | | | | | | | | | | |
部長以上クラス |
100.0 | 46.4 | 37.2 | 19.7 | 10.1 | 41.6 | 30.5 | 47.8 | 17.7 | 9.6 | 7.7 | 5.0 | 1.4 |
課長クラス |
100.0 | 51.5 | 31.6 | 28.6 | 33.7 | 25.2 | 33.5 | 31.4 | 10.8 | 12.0 | 8.5 | 5.2 | 0.7 |
係長クラス |
100.0 | 43.7 | 41.7 | 40.6 | 33.0 | 31.8 | 30.0 | 32.4 | 17.4 | 4.4 | 5.8 | 1.6 | 0.9 |
役職なし |
100.0 | 50.5 | 43.9 | 43.9 | 30.3 | 28.4 | 21.8 | 12.4 | 16.0 | 12.8 | 3.4 | 4.6 | 1.2 |
|
|
(3) |
今後における個別的労使関係(従業員個人が直接上司と話合って、自分の労働条件や義務・目標を決めていくやりかた)の見通し
今後5年間で、いわゆる個別的労使関係が増加していくかどうかについてみると、「かなり増加すると思う」が13.4%、「ある程度増加すると思う」が40.3%、「増加しないと思う」が 29.2%、「わからない」が16.9%となっている。
男女別では、女に比べ男の方が「増加する」と思う割合が高くなっている。
就業形態別では、「かなり増加すると思う」の割合が一般労働者で高く、パート労働者では低い。
職位別では、職位の高いほど「かなり増加すると思う」の割合が高く、部長以上クラスで4割を超えている。
職種別では、「技術・研究職」で「かなり増加すると思う」の割合が高い(第25表)。
(%)
性・就業形態・ 職位・職種 | 計 | か な り 増加する と 思 う | ある程度 増加する と 思 う | 増加しな いと思う | わ か ら な い | 不 明 |
計 |
100.0 |
13.4 |
40.3 |
29.2 |
16.9 |
0.1 |
|
| | | | | |
男 |
100.0 |
16.9 |
42.4 |
26.9 |
13.7 |
0.1 |
女 |
100.0 |
6.6 |
36.2 |
33.9 |
23.1 |
0.1 |
| | | | | | |
一般労働者 |
100.0 |
14.1 |
40.8 |
29.2 |
15.8 |
0.1 |
パート労働者 |
100.0 |
4.3 |
36.3 |
29.3 |
30.0 |
- |
|
| | | | | |
部長以上クラス |
100.0 |
41.8 |
30.3 |
15.9 |
10.6 |
1.4 |
課長クラス |
100.0 |
20.7 |
45.0 |
20.7 |
13.5 |
0.0 |
係長クラス |
100.0 |
15.6 |
49.1 |
27.0 |
8.4 |
- |
役職なし |
100.0 |
10.8 |
37.6 |
31.5 |
20.0 |
0.1 |
|
| | | | | |
事務職 |
100.0 |
11.8 |
41.6 |
33.3 |
13.2 |
0.0 |
技術・研究職 |
100.0 |
21.5 |
40.9 |
27.4 |
9.9 |
0.3 |
生産・技能職 |
100.0 |
11.6 |
42.1 |
25.0 |
21.4 |
- |
販売・サービス職 |
100.0 |
11.0 |
44.2 |
28.8 |
15.8 |
0.2 |
その他 |
100.0 |
15.6 |
22.4 |
27.8 |
34.1 |
0.1 |
|
|
2 |
労使協議機関 |
(1) |
協議内容、結果の認識度
労使協議機関が「ある」と答えた労働者(53.2%)について、労使協議機関での協議内容、その結果についてどの程度知っているかでは、「一部知っている」が43.0%、「大体知っている」が38.0%、「ほとんど知らない」が18.5%となっている。
就業形態別では、「大体知っている」は一般労働者がパート労働者に比べ高く、「一部知っている」はパート労働者の方が高い。
職位別では、職位が高くなるほど「大体知っている」の割合が高くなっている(第26表)。
(%)
性・ 就業形態・ 職位 |
労使協議機関 「あり」 |
大 体 知っている |
一 部 知っている |
ほとんど 知らない |
不 明 |
計 |
[53.2] 100.0 |
38.0 |
43.0 |
18.5 |
0.5 |
|
| | | | |
男 |
[61.7] 100.0 |
41.2 |
42.1 |
16.2 |
0.6 |
女 |
[36.2] 100.0 |
27.0 |
46.4 |
26.5 |
0.2 |
| | | | | |
一般労働者 |
[55.5] 100.0 |
38.3 |
42.8 |
18.4 |
0.5 |
パート労働者 |
[20.4] 100.0 |
18.7 |
58.5 |
22.8 |
- |
|
| | | | |
部長以上クラス |
[45.9] 100.0 |
56.3 |
24.4 |
19.3 |
- |
課長クラス |
[63.0] 100.0 |
49.6 |
43.3 |
7.1 |
- |
係長クラス |
[69.3] 100.0 |
46.5 |
40.3 |
12.5 |
0.8 |
役職なし |
[47.6] 100.0 |
31.8 |
44.9 |
22.9 |
0.4 |
|
| | | | |
(平成11年) |
[59.6] 100.0 |
39.0 |
42.7 |
17.8 |
0.5 |
(平成6年) |
[63.2] 100.0 |
48.8 |
39.5 |
11.6 |
- |
|
|
(2) |
協議内容、結果を知った方法
労使協議機関での協議の内容、結果を「大体知っている」及び「一部知っている」者について、どのような方法で知ったかをみると、「労働組合の広報資料等」が65.0%、「朝礼、職場懇談会等」が28.3%、「社内報等」が23.2%、「労使協議会報」が21.7%となっている。
就業形態別では、一般労働者、パート労働者ともに「労働組合の広報資料等」の割合が高い。
職位別では、課長クラス以下で「労働組合の広報資料等」の割合が高く、一方、部長以上クラスで「朝礼、職場懇談会等」の割合が高くなっている(第27表)。
M.A.(%)
性・ 就業形態・ 職位 |
「大体知っている」 「一部知っている」 |
労働組合の 広報資料等 |
朝礼、職場 懇談会等 |
社内報等 | 労使協議 会 報 |
その他 |
計 |
100.0 |
65.0 |
28.3 |
23.2 |
21.7 |
15.8 |
|
| | | | | |
男 |
100.0 |
65.0 |
26.8 |
21.7 |
22.7 |
15.8 |
女 |
100.0 |
65.0 |
34.1 |
29.1 |
18.0 |
16.0 |
| | | | | | |
一般労働者 |
100.0 |
64.9 |
28.7 |
22.9 |
22.3 |
16.3 |
パート労働者 |
100.0 |
70.2 |
18.9 |
36.3 |
5.1 |
3.1 |
|
| | | | | |
部長以上クラス |
100.0 |
32.7 |
47.7 |
30.0 |
25.0 |
19.0 |
課長クラス |
100.0 |
45.4 |
20.0 |
16.0 |
29.6 |
23.6 |
係長クラス |
100.0 |
71.8 |
21.7 |
23.9 |
27.9 |
16.0 |
役職なし |
100.0 |
66.8 |
32.4 |
24.1 |
17.1 |
14.1 |
|
| | | | | |
(平成11年) |
100.0 |
66.2 |
27.3 |
23.2 |
23.0 |
16.2 |
(平成6年) |
100.0 |
67.0 |
39.8 |
26.6 |
17.9 |
11.2 |
|
|
3 |
個人的処遇に関する不満等の処理方法 |
(1) |
不平・不満を述べたことの有無及び主な不平・不満の内容 |
イ |
過去1年間に自分自身の不平・不満を事業所に述べたことが「ある」者は37.4%、述べたことが「ない」者は61.9%となっている。
就業形態別では、一般労働者の方がパート労働者に比べ、不平・不満を述べたことが「ある」者の割合が高い。
職位別では、職位が高いほど不平・不満を述べたことが「ある」者の割合が高くなっている。
前回と比べると、不平・不満を述べたことが「ある」者の割合が増加している(第28表)。
(%)
性・就業形態・ 職位・職種・ 勤続年数 | 計 | 不平・不満を 述べたことが 「ある」 | 不平・不満を 述べたことが 「ない」 | 不明 |
計 |
100.0 |
37.4 |
61.9 |
0.7 |
|
| | | |
男 |
100.0 |
38.8 |
60.7 |
0.5 |
女 |
100.0 |
34.8 |
64.2 |
1.0 |
| | | | |
一般労働者 |
100.0 |
37.8 |
61.7 |
0.5 |
パート労働者 |
100.0 |
31.5 |
66.3 |
2.3 |
|
| | | |
部長以上クラス |
100.0 |
63.2 |
36.8 |
- |
課長クラス |
100.0 |
44.8 |
55.2 |
0.0 |
係長クラス |
100.0 |
39.5 |
59.9 |
0.5 |
役職なし |
100.0 |
34.7 |
64.3 |
0.8 |
|
| | | |
事務職 |
100.0 |
36.3 |
63.0 |
0.6 |
技術・研究職 |
100.0 |
39.2 |
60.5 |
0.3 |
生産・技能職 |
100.0 |
37.0 |
62.6 |
0.4 |
販売・サービス職 |
100.0 |
39.4 |
59.6 |
1.0 |
その他 |
100.0 |
35.8 |
62.7 |
1.5 |
|
| | | |
1年未満 |
100.0 |
19.8 |
78.6 |
1.6 |
1〜5年未満 |
100.0 |
30.1 |
68.7 |
1.1 |
5〜10年未満 |
100.0 |
39.5 |
60.4 |
0.1 |
10〜20年未満 |
100.0 |
40.7 |
58.4 |
0.9 |
20年以上 |
100.0 |
39.9 |
59.6 |
0.5 |
|
| | | |
(平成11年) |
100.0 |
39.5 |
59.9 |
0.6 |
(平成6年) |
100.0 |
26.5 |
73.2 |
0.2 |
|
|
ロ |
事業所に不平・不満を述べたことが「ある」者について、述べた不平・不満の内容をみると「日常業務の運営等に関する苦情」が51.8%、「作業環境等に関する苦情」が34.4%、「賃金労働時間等労働条件に関する苦情」が31.5%、「人間関係等に関する苦情」が31.2%となっている。
男女別では、男女とも「日常業務の運営等に関する苦情」の割合が高いが、「賃金労働時間等労働条件に関する苦情」は、女より男の方が、「人間関係等に関する苦情」、「男女差別に関する苦情」、「セクハラに関する苦情」は、男より女の方が高くなっている。
就業形態別では、一般労働者で「日常業務の運営等に関する苦情」が5割を超え、「作業環境に関する苦情」、「賃金労働時間等労働条件に関する苦情」、「人間関係等に関する苦情」の割合が高くなっている。一方、パート労働者では「人間関係等に関する苦情」、「作業環境等に関する苦情」、「日常業務の運営等に関する苦情」、「賃金労働時間等労働条件に関る苦情」の割合が高くなっている。
職位別では、いずれも「日常業務の運営等に関する苦情」が1位、「作業環境等に関する苦情」が2位となっている。なお、「日常業務の運営等に関する苦情」の割合は職位が高いほど高くなっている。部長以上クラスは「福利厚生等に関する苦情」、「教育訓練等に関する苦情」、「定年退職等に関する苦情」の割合が高い。課長クラスと係長クラスは、ほぼ同様の傾向を示すが、課長クラスでは「配置転換出向等に関する苦情」が、係長クラスでは「賃金労働時間等労働条件に関する苦情」の割合が高い。
前回と比べると、「作業環境等に関する苦情」が増加している(第29表)。
M.A.(主なもの3つまで)(%)
性・ 就業形態・ 職位 |
不平・ 不満を 述べた ことが 「ある」 |
日常業 務の運 営等に 関する 苦情 |
作業環 境等に 関する 苦情 |
賃金労 働時間 等労働 条件に 関する 苦情 |
人間関 係等に 関する 苦情 |
配置転 換出向 等に関 する苦 情 |
教育訓 練等に 関する 苦情 |
福利厚 生等に 関する 苦情 |
昇進昇 格等に 関する 苦情 |
男女差 別に関 する苦 情 |
定年退 職等に 関する 苦情 |
セクハ ラに関 する苦 情 |
その他 |
計 |
100.0 |
51.8 |
34.4 |
31.5 |
31.2 |
13.7 |
8.4 |
8.1 |
7.6 |
2.6 |
2.5 |
1.3 |
5.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
男 |
100.0 |
51.8 |
36.9 |
36.0 |
27.8 |
12.8 |
9.2 |
9.4 |
8.5 |
1.3 |
3.4 |
0.1 | 5.8 |
女 |
100.0 | 51.9 | 29.1 | 21.5 | 38.7 | 15.9 | 6.5 | 5.3 | 5.4 | 5.6 | 0.6 | 4.0 | 5.8 |
| | | | | | | | | | | | | |
一般労働者 |
100.0 | 53.0 | 33.7 | 31.9 | 30.4 | 14.1 | 8.6 | 8.3 | 7.9 | 2.7 | 2.7 | 1.2 | 5.6 |
パート労働者 |
100.0 | 36.3 | 37.5 | 20.2 | 44.6 | 10.7 | 4.0 | 5.3 | 3.7 | 1.6 | 0.6 | 2.6 | 6.7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
部長以上クラス |
100.0 | 73.7 | 35.2 | 26.6 | 13.0 | 17.0 | 17.9 | 21.7 | 9.5 | - | 4.7 | - | 2.3 |
課長クラス |
100.0 | 65.3 | 34.2 | 22.5 | 23.6 | 19.1 | 7.4 | 12.8 | 8.2 | - | 2.5 | - | 7.1 |
係長クラス |
100.0 | 54.2 | 37.8 | 36.6 | 36.4 | 8.2 | 7.3 | 5.3 | 6.7 | 3.5 | 3.7 | 0.2 | 7.3 |
役職なし |
100.0 | 47.4 | 33.3 | 31.6 | 32.0 | 14.5 | 8.2 | 7.3 | 7.6 | 3.0 | 2.0 | 2.0 | 5.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(平成11年) |
100.0 | 50.8 | 34.2 | 31.0 | 29.6 | 15.0 | 8.4 | 8.1 | 6.8 | 2.9 | 2.4 | 1.1 | 5.9 |
(平成6年) |
100.0 | 58.8 | 25.2 | 35.3 | 26.2 | 17.8 | 8.3 | 9.3 | 9.1 | - | 2.2 | - | 3.9 |
(注) 「男女差別に関する苦情」「セクハラに関する苦情」は、前回調査していない。
|
|
(2) |
不平・不満を述べた方法 |
|
事業所に不平・不満を述べたことが「ある」者について、どのような方法で述べたかをみると、「直接上司へ」が75.2%と最も高く、「労働組合を通して」が15.9%、「自己申告制度によって」が10.8%、「苦情処理委員会等の機関へ」が1.5%となっている。
男女別では、男女とも「直接上司へ」の割合が高いが、男(70.9%)に比べ、女(84.7%)の方が高くなっている。
就業形態別では、いずれも「直接上司へ」、「労働組合を通して」、「自己申告制度によって」の順となっているが、パート労働者の場合には「直接上司へ」の割合が高く、「労働組合を通して」、「自己申告制度によって」の割合は低くなっている。
職位別では、いずれも「直接上司へ」が最も多いが、2位は部長以上クラス、課長クラスで、「自己申告制度によって」、係長クラス、役職なしでは、「労働組合を通して」となっている。
職種別では、いずれの職種でも「直接上司へ」の割合が高く、「労働組合を通して」、「自己申告制度によって」がこれに次いでいる。事務職、技術・研究職では「労働組合を通して」、 「自己申告制度によって」の2つがほぼ同じ割合であるのに対し、生産・技能職では「労働組合を通して」が「自己申告制度によって」を大きく上回っている(第30表)。
M.A.(%)
性・就業形態・ 職位・職種
| 不平・不満を 述べたことが 「ある」
| 直接上司へ
| 労働組合 を通して
| 自己申告制 度によって
| 苦情処理委 員会等の機 関へ
| その他
| 不明
|
計
| 100.0
| 75.2
| 15.9
| 10.8
| 1.5
| 10.3
| 0.2
|
| | | | | | | |
男
| 100.0
| 70.9
| 19.5
| 11.0
| 2.0
| 11.2
| 0.2
|
女
| 100.0
| 84.7
| 7.9
| 10.4
| 0.4
| 8.4
| -
|
| | | | | | | |
一般労働者
| 100.0
| 74.9
| 16.0
| 11.2
| 1.5
| 10.6
| 0.2
|
パート労働者
| 100.0
| 86.6
| 6.9
| 6.2
| -
| 5.2
| -
|
| | | | | | | |
部長以上クラス
| 100.0
| 79.2
| -
| 13.6
| -
| 9.5
| -
|
課長クラス
| 100.0
| 88.4
| 13.0
| 14.2
| 0.6
| 6.0
| 0.0
|
係長クラス
| 100.0
| 73.4
| 20.3
| 9.1
| 0.1
| 9.0
| -
|
役職なし
| 100.0
| 73.4
| 16.0
| 10.6
| 2.2
| 11.5
| 0.3
|
| | | | | | | |
事務職
| 100.0
| 75.9
| 14.7
| 14.7
| 0.4
| 9.9
| 0.3
|
技術・研究職
| 100.0
| 80.4
| 15.1
| 14.3
| 0.7
| 6.4
| 0.4
|
生産・技能職
| 100.0
| 65.9
| 25.9
| 7.5
| 4.1
| 11.0
| -
|
販売・サービス職
| 100.0
| 80.0
| 8.5
| 7.8
| 1.9
| 11.4
| -
|
その他
| 100.0
| 75.4
| 13.6
| 3.5
| -
| 15.0
| -
|
| | | | | | | |
(平成11年)
| 100.0
| 73.1
| 17.9
| 11.9
| 1.7
| 10.8
| 0.1
|
(平成6年)
| 100.0
| 73.5
| 19.5
| 17.9
| 0.7
| 4.7
| -
|
|
|
(3) |
不平・不満を述べて得られた結果 |
|
事業所に不平・不満を述べたことが「ある」者について、概ねどのような結果が得られたかをみると、「納得のいく結果は得られなかった」が41.7%で、「納得のいく結果が得られた」の20.3%を上回っている。なお、「検討中のようである」は29.0%となっている。
職位別では、「納得のいく結果が得られなかった」割合が「納得のいく結果が得られた」割合を上回った幅をみると、課長クラスが最も小さく、次いで部長以上クラスとなり、係長クラスが最も大きくなっている。
職種別では、技術・研究職と生産・技能職では、「納得のいく結果は得られなかった」の割合が、「納得のいく結果が得られた」の割合を大幅に上回っている(第31表)。
(%)
性・職位・職種
| 不平・不満を 述べたことが 「ある」
| 納得のいく結 果は得られな かった
| 検討中のよう である
| 納得のいく結 果が得られた
| その他
| 不明
|
計
| 100.0
| 41.7
| 29.0
| 20.3
| 8.8
| 0.3
|
| | | | | | |
男
| 100.0
| 41.7
| 31.5
| 18.7
| 7.8
| 0.3
|
女
| 100.0
| 41.5
| 23.7
| 23.9
| 10.9
| 0.1
|
| | | | | | |
部長以上クラス
| 100.0
| 36.5
| 28.2
| 25.1
| 10.2
| -
|
課長クラス
| 100.0
| 35.8
| 28.2
| 32.3
| 3.7
| -
|
係長クラス
| 100.0
| 44.1
| 35.3
| 15.4
| 5.2
| 0.0
|
役職なし
| 100.0
| 42.1
| 27.1
| 19.7
| 10.6
| 0.4
|
| | | | | | |
事務職
| 100.0
| 37.6
| 29.7
| 21.9
| 10.5
| 0.3
|
技術・研究職
| 100.0
| 51.3
| 24.8
| 15.6
| 8.3
| 0.0
|
生産・技能職
| 100.0
| 49.0
| 31.8
| 16.4
| 2.6
| 0.2
|
販売・サービス職
| 100.0
| 43.0
| 24.0
| 23.9
| 9.1
| -
|
その他
| 100.0
| 19.3
| 38.2
| 24.3
| 17.1
| 1.1
|
| | | | | | |
(平成11年)
| 100.0
| 40.7
| 30.6
| 20.0
| 8.4
| 0.3
|
(平成6年)
| 100.0
| 42.6
| 25.5
| 19.9
| 12.0
| -
|
|
|
(4) |
不平・不満を述べない理由 |
|
事業所に不平・不満を述べたことが「ない」者(61.9%)について、不平・不満を述べなかった理由をみると、「述べたところでどうにもならないから」が41.3%、「特に不平・不満がないから」が36.3%、「不平・不満を述べる正式のルートがないから」が10.5%となっている。
男女別では、男は「特に不平・不満がないから」(41.2%)、女は「述べたところでどうにもならないから」(49.6%)が最も高くなっている。
職位別では、部長以上クラスと他の職位で差がある。部長以上クラスでは「特に不平・不満がないから」が6割を占め、「不平・不満を述べる正式なルートがないから」はほとんどない。他の職位では「述べたところでどうにもならないから」が4割程度、「不平・不満を述べる正式なルートがないから」が1割程度となっている。
職種別では、大きな差はないが、技術・研究職で「不平・不満を述べる正式のルートがないから」が高く、販売・サービス職ではこの割合が低い。
就業形態別では、パート労働者の方が「不平・不満を述べる正式のルートがないから」の割合が高い。
勤続年数別では、1年未満と1年以上の2つのグループに分かれる。1年未満は「特に不平・不満がないから」が多く、また、「その他」が3割を占める。1年以上は、「述べたところでどうにもならないから」が最も多く、次いで「特に不平・不満がないから」となっている。
なお、20年以上では、この2つの差が少なく「不平・不満を述べる正式のルートがないから」が低い(第32表)。
(%)
性・就業形態・ 職位・職種 勤続年数
| 不平・不満を 述べたことが 「ない」
| 特に不平・不満 がないから
| 述べたところで どうにもならな いから
| 不平・不満を述 べる正式のルー トがないから
| その他
|
計
| 100.0
| 36.3
| 41.3
| 10.5
| 11.8
|
| | | | | |
男
| 100.0
| 41.2
| 37.0
| 9.1
| 12.8
|
女
| 100.0
| 27.1
| 49.6
| 13.3
| 10.0
|
| | | | | |
一般労働者
| 100.0
| 36.5
| 41.3
| 10.3
| 11.9
|
パート労働者
| 100.0
| 33.2
| 44.9
| 14.2
| 7.8
|
| | | | | |
部長以上クラス
| 100.0
| 60.0
| 22.4
| 0.3
| 17.3
|
課長クラス
| 100.0
| 33.4
| 37.7
| 11.8
| 17.1
|
係長クラス
| 100.0
| 42.9
| 38.3
| 11.7
| 7.1
|
役職なし
| 100.0
| 34.3
| 43.0
| 10.3
| 12.4
|
| | | | | |
事務職
| 100.0
| 35.9
| 42.2
| 10.9
| 11.0
|
技術・研究職
| 100.0
| 35.8
| 41.4
| 12.7
| 10.0
|
生産・技能職
| 100.0
| 39.1
| 41.6
| 9.5
| 9.8
|
販売・サービス職
| 100.0
| 39.6
| 39.1
| 7.9
| 13.5
|
その他
| 100.0
| 26.2
| 41.4
| 13.1
| 19.3
|
| | | | | |
1年未満
| 100.0
| 44.6
| 21.6
| 5.9
| 27.9
|
1〜5年未満
| 100.0
| 35.4
| 38.4
| 12.5
| 13.7
|
5〜10年未満
| 100.0
| 35.6
| 42.6
| 13.7
| 8.1
|
10〜20年未満
| 100.0
| 32.7
| 45.2
| 10.2
| 11.8
|
20年以上
| 100.0
| 40.9
| 41.7
| 6.2
| 11.2
|
| | | | | |
(平成11年)
| 100.0
| 37.4
| 39.9
| 10.4
| 12.3
|
(平成6年)
| 100.0
| 43.4
| 32.6
| 12.5
| 11.5
|
|
|
4 |
労働組合に関する意識 |
(1) |
労働組合について
労働組合についてどのように考えているかをみると、「労働組合は是非必要だ」が33.1%、「労働組合はどちらかといえばあった方がよい」が41.2%、「労働組合はあってもなくてもよい」が21.1%、「労働組合はない方がよい」が4.0%となっている。
就業形態別では、「労働組合は是非必要だ」の割合は一般労働者が高く、「労働組合はあってもなくてもよい」の割合はパート労働者が高い。
職位別では、部長以上クラスと他の職位で差がある。部長以上クラスは、「労働組合は是非必要だ」の割合が低く、「労働組合はない方がよい」の割合が高い。他の職位では、係長ク ラスが「労働組合は是非必要だ」の割合が高い。
職種別では、大きな差はないものの「技術・研究職」では、「労働組合はどちらかといえばあった方がよい」の割合が高く、「労働組合はない方がよい」が低い。 勤続年数別では、勤続年数が長いほど「労働組合は是非必要だ」の割合が高まる(第33表)。
(%)
性・就業形態・ 職位・職種・ 勤続年数 | 計 | 労働組合は 是非必要だ | 労働組合は どちらかと いえばあっ た方がよい | 労働組合は あってもな くてもよい | 労働組合は な い 方 が よ い | 不明 |
計 |
100.0 |
33.1 |
41.2 |
21.1 |
4.0 |
0.6 |
|
| | | | | |
男 |
100.0 |
36.4 |
40.5 |
18.2 |
4.4 |
0.6 |
女 |
100.0 |
26.5 |
42.6 |
27.0 |
3.2 |
0.7 |
| | | | | | |
一般労働者 |
100.0 |
33.8 |
42.1 |
19.5 |
4.1 |
0.5 |
パート労働者 |
100.0 |
20.6 |
32.0 |
42.3 |
2.7 |
2.4 |
|
| | | | | |
部長以上クラス |
100.0 |
16.5 |
36.6 |
29.0 |
13.7 |
4.2 |
課長クラス |
100.0 |
36.2 |
35.4 |
22.2 |
5.1 |
1.2 |
係長クラス |
100.0 |
39.5 |
42.6 |
13.0 |
4.6 |
0.2 |
役職なし |
100.0 |
31.4 |
41.6 |
23.1 |
3.3 |
0.5 |
|
| | | | | |
事務職 |
100.0 |
35.4 |
41.3 |
20.5 |
2.7 |
0.2 |
技術・研究職 |
100.0 |
35.9 |
47.0 |
13.1 |
3.4 |
0.7 |
生産・技能職 |
100.0 |
32.5 |
40.5 |
21.8 |
4.4 |
0.8 |
販売・サービス職 |
100.0 |
30.6 |
40.3 |
22.6 |
6.2 |
0.3 |
その他 |
100.0 |
25.8 |
34.3 |
32.2 |
4.9 |
2.8 |
|
| | | | | |
1年未満 |
100.0 |
24.9 |
44.5 |
26.3 |
2.7 |
1.6 |
1〜5年未満 |
100.0 |
25.7 |
39.1 |
30.1 |
3.5 |
1.6 |
5〜10年未満 |
100.0 |
28.9 |
44.9 |
19.4 |
5.9 |
0.9 |
10〜20年未満 |
100.0 |
32.5 |
43.1 |
20.4 |
3.9 |
0.1 |
20年以上 |
100.0 |
46.0 |
35.9 |
15.3 |
2.7 |
0.1 |
|
|
(2) |
労働組合の有無・加入状況
会社に労働組合が「ある」と答えた者は56.7%、うち、「加入している」者は84.0%、「加入していない」者は16.0%、また、会社に労働組合が「ない」と答えた者は42.1%、うち、「企業外の組合に加入している」者は2.4%、「企業外の組合に加入していない」者は97.6%となっている(第34表)。
(%)
性・就業形態 |
計 |
会社に労働組合が「ある」 |
会社に労働組合が「ない」 |
不明 |
計 |
加入 して いる |
加入 して いない |
計 |
企業外 の組合 に加入 して いる | 企業外 の組合 に加入 して いない |
計 |
100.0 |
56.7 (100.0) |
(84.0) |
(16.0) |
42.1 (100.0) |
(2.4) |
(97.6) |
1.2 |
| | | | | | | | |
男 |
100.0 |
60.8 (100.0) |
(85.8) |
(14.2) |
38.5 (100.0) |
(2.4) |
(97.6) |
0.7 |
女 |
100.0 |
48.6 (100.0) |
(79.6) |
(20.4) |
49.1 (100.0) |
(2.2) |
(97.8) |
2.3 |
| | | | | | | | |
一般労働者 |
100.0 |
57.8 (100.0) |
(86.1) |
(13.9) |
41.1 (100.0) |
(2.4) |
(97.6) |
1.1 |
パート労働者 |
100.0 |
42.3 (100.0) |
(46.4) |
(53.6) |
54.4 (100.0) |
(2.3) |
(97.7) |
3.2 |
|
|
(3) |
加入しない理由 |
|
会社に労働組合はあるが「加入していない」者(16.0%)について、加入しない理由をみると、「加入資格がないので」が57.5%、「労働組合に関心がないので」が7.2%、「労働組合の勧誘がないので」が5.7%、「労働組合とは考え方が異なるので」が5.2%等となっている。
就業形態別では、パート労働者は、労働組合に「加入していない」者が過半数を占めるが、その理由は「加入資格がないので」となっている。
職位別では、部長以上クラス、課長クラスでは「加入していない」割合が高いが、その理由は「加入資格がないので」となっている(第35表)。
M.A.(%)
性・就業形態・職位 |
会社に労働組合は あるが「加入して いない」 |
加入資格 がないの で |
労働組合 に関心が ないので |
労働組合 の勧誘が ないので |
労働組合 とは考え 方が異な るので |
労働組合 に加入し ても利益 がないの で |
同僚が加 入してい ないので |
その他 | 不明 |
計 |
[16.0] 100.0 |
57.5 |
7.2 |
5.7 |
5.2 |
3.9 |
0.7 |
22.9 |
1.1 |
|
| | | | | | | | |
男 |
[14.2] 100.0 |
62.8 |
4.5 |
1.7 |
4.6 |
3.9 |
0.1 |
24.4 |
0.7 |
女 |
[20.4] 100.0 |
48.2 |
11.9 |
12.7 |
6.2 |
3.8 |
1.8 |
20.3 |
1.9 |
| | | | | | | | | |
一般労働者 |
[13.9] 100.0 |
52.2 |
8.8 |
5.1 |
6.4 |
4.8 |
0.9 |
25.3 |
1.4 |
パート労働者 |
[53.6] 100.0 |
81.8 |
- |
9.2 |
- |
- |
- |
10.8 |
- |
|
| | | | | | | | |
部長以上クラス |
[94.0] 100.0 |
83.8 |
0.1 |
- |
- |
- |
- |
16.1 |
- |
課長クラス |
[60.5] 100.0 |
83.2 |
1.5 |
1.1 |
- |
0.6 |
- |
13.9 |
- |
係長クラス |
[11.7] 100.0 |
38.3 |
6.4 |
- |
10.8 |
6.6 |
- |
35.6 |
3.2 |
役職なし |
[10.9] 100.0 |
44.1 |
12.4 |
11.7 |
7.2 |
5.6 |
1.6 |
24.8 |
1.2 |
|
|