人材育成事例342
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佐賀県内、福岡県南部、長崎県東部の製造業へ向けて、工作機械から産業用ロボットなどの機械設備、工具類の提案営業(既存クライアントが中心)を展開しています。 | |||||||||||||||
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U株式会社は、配置が営業3課に分かれていて、課ごとに営業とサポートの業務がいるため、課で力を合わせて売り上げもだが、人間性、意識向上をめざしている。 それにより能力があるものは勿論、「課」での向上に応じて昇進、昇給等で評価する。 ・会社と社員の想いを共有し、経営理念、ビジョンを体現できる人財と組織の育成
・全社員と共に成長し、確実に夢を実現できる組織風土の確立 ・Uプライドを確立し、人間力豊かな何事にも挑戦する熱いハートのある人財の創造 |
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○キャリア診断サービスを実施 ・キャリアコンサルティングを年に1回実施する ○中間管理職育成・5年後の目標の設定を行う ・若年層の育成を行う |
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○企業側と従業員の風通しを良くしていく事を課題とする ○若年層の結束 ○全員を同じ目標に向かせる 1.経営理念、ビジョンの浸透
2.目標達成に対する執着心 3.収益意識 4.問題解決能力の向上 5.チームワークの向上 6.積極性、チャレンジ精神 7.報・連・相の徹底 8.環境整備(整理・整頓・清掃)の徹底 9.商品知識の向上、成長に向けた自己投資 10.ビジョン実現型人事評価制度の確立 |
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○年1回、全社員で外部コーチを招いての研修
・アドラー心理学の浸透
・メンタル強化 |