人材育成事例316
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あいあるグループとして、飲食事業(飲食店運営、食品配送サービス等)、介護事業(グループホーム、小規模多機能型居宅介護、サービス付高齢者住宅、シニアホーム、ヘルパーステーション、訪問看護等)を展開しています。 (有限会社時館ウェブサイト) |
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○グループの理念 私達は利用者様の個々の生活を尊重し、自分らしく笑顔で安心して暮らせる環境を作り、地域に根ざし、温かい福祉社会の実現を目指します。
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理念の実現向けて事業所・施設単位での教育訓練に加えて、法人全体として人間力・専門力、事業所間での連携力向上、視野の拡大等を目的に主に以下の教育を実施しています。 【階層別研修】 ○新人・若手向け(1年目~3年目対象) 【研究発表大会】
・導入研修⇒フォロー研修⇒スタッフ研修⇒リーダー研修と段階的に実施 ○管理職研修(全管理者対象) ・年度の重点テーマを踏まえつつ月に1回程度の間隔で継続的に実施 ○事業所単位でテーマを設定(自由テーマ)し、取組成果を年1回発表する 【アセッサー養成】
○管理職を対象に、介護プロフェッショナルキャリア段位制度のアセッサー講習を活用(修了者15人)
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○介護人材の確保・定着が業界として大きな課題となっているなかで、当社としても育成力の強化は欠かせません。そのために、法人全体としての育成体制・仕組みづくりの整備や、介護プロフェッショナルキャリア段位制度アセッサー講習修了者の活用促進を図っていきます。 |