人材育成事例279
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当社は1939年(昭和14年）東京にて発足以来 1967年(昭和42年）に秋田県と十文字町の誘致企業として進出し現在に至っております。 カメラ用レンズ、交換レンズ、監視カメラ、医療機機器、OA機器、電子関係等の光学レンズ・プリズム全般を製造しております。 光学硝子材料を１００種類以上をストックし成形型の社内加工で短納期での材料手配を得意としております。成形部門・研磨部門（GE～研磨～芯取～コート～組立まで）があり小ロットから大ロットまで一貫生産をしており、広い分野でご使用いただいております。 又海外に成形品の合弁会社 ２社有り 中国の日本企業様に納品しております。 |
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経営理念
信頼 改革 貢献
お客様を信頼 社員を信頼
お客様から信頼され 社員から信頼される 会社経営に努める 技術革新・意識改革を追及し利益を追求する 会社経営に努める 国に貢献 地域社会に貢献 社員に幸福をもたらす 会社経営に努める レンズを取りまく情勢はグローバルに展開しており、変化と技術の進歩、加えて多様化する需要の面からも 設備の充実と技術革新が必要です。 高品質と顧客満足を徹底的に追求するためには、従業員 一人一人が育つことにより全体的なレベルアップとなります。 |
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| （１）キャリア形成支援の概要 上記の理念や方針を踏まえ、各部門毎に中堅社員を主体にOJTリ－ダー研修・中堅社員能力開発講習・問題解決力向上研修等々 又 外部より講師を招き全社員による社内教育や技術勉強会も実施しております。 従業員一人ひとり職務スキルについては、会社主導と個人主体により専門研修行っております。 研修は年間計画に入れ都度追加見直しを図り、受講料等の金銭的な負担をしています。 （２）現在の具体的活動内容 この実施内容には、職業能力開発、人材育成教育、キャリア形成支援の活用も含む。 ・５S活動の推進
５Sによる職場巡視、採点評価により毎月実施。 クリーンアップ作戦、毎月内容を変え職場内安全点検清掃を実施。（機械設備・治工具・冷暖房設備・測定器機等含む） 改善活動、全員参加で年３件以上の自職場の改善を行う。 クリーン作戦、近隣清掃活動 年２回 危険パトロール、工場全体の安全確認。 ・QC活動の推進
現在１４グループにて 年２回の社内発表実施。 ・多能工化の取組み。
作業標準書は改善により変更されるので都度教育する。 ・エコステージ３ の全社員参加と推進
経営管理実施計画/フォロー図により、4月～計画を立て各部門で実施。 実施内容報告は 環境推進委員会にて毎月実施している。 |
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教育訓練の課題としては、生産量により生産が優先されるため教育訓練が計画通り実施できないこともある。 多能工化の推進もあり、各工程人員も小人数となっており社内教育研修は調整可能であるが外部への教育訓練は更なる調整を要する。人材育成は必要不可欠なので今後も現場の理解を得ながら人材育成計画を立て継続して教育訓練を取り入れ人材育成を図りたいと考えております。 今後、さらに自己啓発を支援し、会社全体が底上げされ活力ある人材づくりを進めていきます。 今後もご指導アドバイスよろしくお願いします。 |
