人材育成事例272

株式会社ケアホームみどり

「職員の心の温かさ」を大切に、
利用者と同じ目線で考える人材の育成を目指して
～キャリア診断サービスを受診して～

２００４年６月に開設した介護施設で、三階建て施設内に下記の事業所を運営している。

１Ｆ　ディサービスセンター（通所介護・定員３０人）
２Ｆ　グループホーム（認知症対応型共同生活介護・２ユニット（９人×２））
３Ｆ　ショートスティ（短期入所生活介護・定員３０人）

となっている。

ケアホームみどりは、「思いやりのある家族的な雰囲気の中で、ひとりひとりの生活を大切にいたします。」をモットーにした施設運営をしている。

街中の介護施設として千歩川のほとり、高岡市中心部から車で数分の距離にあり、近くには、高岡市ふれあい福祉センターや厚生連高岡病院がある。

この立地の良さを活かし、

・利用者の立場に立った介護
・利用者が満足して帰ってもらえる施設づくり

に取り組んでいる。

何よりも重要なことは、「職員の心の温かさ」であり、利用者と同じ目線で常に考えられる人づくりに取り組んでいる。

（１）施設運営方針
利用者並びに家族の立場に立つことにより、地域から感謝される介護施設

・認知症の要介護者の思いが判る施設
・利便性が高いと評価される施設
・関連グループ企業全体で助け合える体制により運営する施設

（２）人材育成方針
次の事由を基本とする人材の育成

・職員一人一人は、施設の財産と考え育成する
・職員、個々の経験、能力、技能に応じて育成する
・職員が‘やりがい’‘成長’を感じられる組織の一員として育成する

（３）求める人材像

・心温かい介護サービスを提供出来る職員
・素直で明るく介護サービスを提供出来る職員
・常に向上心を持って自己研鑽する職員
・介護サービス提供において「三（気、目、心）くばり」が出来る職員

（１）キャリア形成支援の概要

具体的施策として、次のようなことを実施している。

・ＯＪＴ………………………現場において利用者・家族のニーズに対応出来る介護職員になる為に徹底した実務研修をしている。

・職務基準書研修……………職務基準書通りに介護サービスが出来て修了ではなく、職務基準書の改訂に取り組む研修も徹底して実施している。

・自己啓発支援制度…………より良い介護サービスの提供に向けて資格取得等に励む職員を支援している。

・ジョブローテーション……三つの介護事業（職場）間を定期的異動により経験することにより、職員の成長を図ることを目指している。

（２）研修計画内容

今年（平成２７年）度の施設内研修の主なものは次の通りである。