|
|
|
|
|
|
付加価値の創造を目指す我が社の人材育成支援とキャリア形成の取り組み
|
|
|
|
|
|
|
情報掲載年度 |
2014年度 |
情報掲載日 |
2014/12/4 |
都道府県 |
山梨県 |
|
|
資本金 |
1億円以上~3億円未満 |
従業員数 |
50人未満 |
産業分類 |
製造業 |
|
|
|
|
|
昭和48年10月に東京都八王子市で創業(法人設立)、平成2年7月に山梨県上野原市に移転し、さらに平成20年6月に当地に新社屋を完成させ移転、同時に社名を変更する。
プレス機による複写機・カメラなどの内臓部品の製造を主体とし、常に付加価値の創造を目指す製造業である。
|
|
|
|
仕事を通して従業員の自己実現を図り、地元に誇れる企業、従業員の生活が豊かになる企業を目指す。
そのためには自ら考え、やり切る自立型社員を育成するとともに、ルールを守り、責任感があり、他人への配慮ができる人材の育成が必要である。
|
|
|
|
1.別添「従業員のキャリア形成を促す為の各職務に必要な職業能力の明確化と明示(職能要件等)」により、教育計画を年度ごとに作成し次のとおりキャリア形成支援を行なっている。
(1) |
一般社員研修:新入社員研修と生産管理研修を外部教育により行なっている。 内容は、コミュニケーション力向上セミナーや5S・現場改善などである。 |
(2) |
中堅社員研修:生産管理と組織管理研修を外部教育により行なっている。 内容は、原価管理・品質管理・生産計画・資材在庫管理・新任管理者研修・部下指導の考え方などである。 |
(3) |
管理・監督者研修:工場管理・経営管理・人事管理を外部教育により行なっている。 内容は、QCD改善実践講座・工場管理者養成コース・経営計画の作り方・人材育成のための人事制度などである。 |
(4) |
スキル率の向上:OJTによりスキル率の向上を図っている。 |
2.従業員のキャリア形成や配置など雇用管理のため、次の事項を実施している。
(1) |
従業員ごとの年間業務の目標の作成、設定 |
(2) |
上司による半期目標評価 |
(3) |
上司による年間目標評価 |
(4) |
企業による総合評価 |
|
|
|
|
「付加価値の創造」を企業理念としている我が社としては、設計開発力の強化とその技能の継承が今後の課題である。 |
|
|
|
|