人材育成事例179
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半導体アセンブリ事業、半導体試作・開発サポート事業、特定人材派遣事業、省エネルギー推進事業 (大分デバイステクノロジー株式会社ウェブサイト) |
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基本的考え方である「企業は人なり・・・人は財産である“人財”」のもと、「挑戦」、「誠実」、「感動」、「感謝」を持って行動する“人財”となる社員を育成するため、「教える者・教わる者共に育つ“共育”」の場を提供する。 |
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各階層毎に教育訓練の目的・目標・内容を明らかにし、年度毎に計画・実行。これらは、部門長を通し、全社員に周知されている。 (資料1:「ODT階層別教育訓練体系」参照。 この体系外にも、設備保全および現場改善についての各課題対応研修、自主的に学ぶことを狙いとした資格取得支援制度があり。) |
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● これら階層別教育訓練の継続的な実施 - スタートしてまだ間が無いため ● 社内講師の育成 - まずは、若手社員研修および中堅社員研修のための講師育成 |
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