人材育成事例110
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| 障がい者、老人福祉事業 | |||||||||||||||
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| サービスの質の向上、人材育成モチベーション向上のため、外部研修の参加を促進し、本部や内部研修を定期的に開催している。また、資格取得を奨励している。 | |||||||||||||||
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| 職種、資格等により数種の職群に分類した給与体系としている。国家資格等を取得した者には奨励金を支給している。 その他、本部研修室主催の研修を月１回のペースで実施している。研修は虐待防止や感染症対策、リスクマネジメント、レクリエーションのテーマ別の他に、管理者、リーダー、中堅、新任職員の階層に分けて実施している。 新任職員については、入職時に５日間宿泊を含めたＯｆｆ－ＪＴを行なった。 職場では、一定期間できる限りマンツーマンでＯＪＴを行なっている。 |
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| 福祉・介護専門職としてだけでなく、社会人としてのマナー、モラルの向上。 |
