| 介護支援専門員の男女比の割合は、女性が８３％、男性が１７％と、女性が多くの割合を占めている。 | |
| 介護支援専門員の年齢構成は、４０代が一番多く、４０．９％を占めている。次いで、３０代の２６．７％、５０代の２６．１％と続く。３０代から５０代で９３．７％を占めている。 |  |
| 介護支援専門員の経験年数は、３年以上が５６．４％と一番多く、次いで、２年〜３年の１９．７％、１年〜２年の１１．５％と続いている。 |  |
| 介護支援専門員の雇用形態は、常勤専従と兼務を合わせて、９２．６％を占めている。居宅介護支援事業所に勤務する介護支援専門員は、ほとんど常勤であり、非常勤は６％に過ぎない。 |  |
| 居宅介護支援事業所の総利用者数は、５１人から１００人が一番多く、２７．０％、次いで、１０１人〜１５０人の２１．６％、１人〜５０人以下の２０．４％、１５１人〜２００人の１１．３％と続いている。一方、４００人を超える事業所も２．８％存在している。 |  |
| １人の介護支援専門員が担当している利用者数は、４１〜５０人が一番多く、２１．１％となっている。次いで、５１〜６０人の１９．８％、３１〜４０人の１２．７％と続いている。 |  |
| １人の介護支援専門員が、平成１５年１０月に居宅介護支援費を請求した件数は、４１〜５０件が一番多く２４．１％を占める。次いで、３１〜４０件の１７．６％、５１〜６０件の１６．２％の順となっている。 |  |
| 平成１５年１０月において、介護支援専門員が休日出勤をしている割合は、４７．８％となっている。 |  |
| 平成１５年１０月中において、介護支援専門員が時間外勤務を行った割合は、６９．９％と高い割合を示している。 |  |
| 平成１５年１０月において、介護支援専門員がサービス残業を行った割合は、７０．１％となっている。 |  |
| 介護支援専門員の報酬は、２１〜２５万円が一番多く２７．４％を占める。次いで、１５〜２０万円の２０．２％、２６〜３０万円の１７．２％と続いている。３０万円以下の報酬が６７．９％と約７割を占めている。 |  |
| 介護支援専門員は、３０．７％が現在の介護報酬に不満を持っている。やや不満を加えると、５９％の介護支援専門員が不満を持っていることがわかる。報酬に満足している割合は、「満足」と「ほぼ満足」を加え、２７．５％にとどまる。 |  |
| 介護支援専門員が希望する報酬額は、２６〜３０万円が一番多く、次いで、３１〜３５万円の２０．４％、２１〜２５万円の１６．０％の順となっている。介護支援専門員の半数は、２６〜３５万円の報酬額を望んでいる。 |  |
| （１） | 課題分析票の作成（アセスメントの実施） 課題分析票の作成については、「あまりできていない」と「できていない」を合わせると、３７．６％となる。できない理由として、２４．３％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （２） | ご利用者宅への訪問 利用者宅への訪問は、９０．８％の割合でできていることがわかる。ただし、できていない介護支援専門員も６．９％いる。できない理由としては、時間がないことを挙げている。 |
| （３） | サービス計画書（ケアプラン）の作成 サービス計画書の作成は、８２．９％の割合でできていることがわかる。しかし、できていない割合が１４．９％いる。 |
| （４） | サービス計画書（ケアプラン）の説明と同意 サービス計画書（ケアプラン）をご利用者に対して説明し、同意を求めることについては、７３．９％ができている。ただし、「あまりできていない」「できていない」が２３．６％あり、できない理由として１１．２％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （５） | サービス計画書（ケアプラン）の交付（利用者） 利用者に対するサービス計画書（ケアプラン）の交付については、７０．１％ができている。しかし「あまりできていない」「できていない」を合わせると２７．６％の人ができていない。できない理由として１０．３％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （６） | サービス計画書の交付（サービス担当者） 事業者に対するサービス計画書（ケアプラン）の交付については、７５．０％ができている。しかし、「あまりできていない」と「できていない」を合わせると、２２．７％ができていない。できない理由としては、１１．６％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （７） | サービス計画書（ケアプラン）の見直し サービス計画書（ケアプラン）の見直しについては、６５．９％ができているが、３１．１％ができていない。できない理由として１７．７％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （８） | サービス担当者会議の開催 サービス担当者会議については、３７．７％ができているが、５９．８％ができていない。できない理由として３１．８％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （９） | サービス担当者への意見聴取 サービス担当者への意見聴取については、７５．６％ができているが、２１．６％ができていない。できない理由として１１．９％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （１０） | 介護支援経過記録 介護支援経過記録については、７４．７％ができているが、２２．７％ができていない。できない理由として１５．９％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| （１１） | モニタリング訪問の記録 モニタリング訪問の記録については、５９．７％ができているが、３７．３％ができていない。できない理由として２１．０％の人が「時間がない」を挙げている。 |
| 妥当な担当件数は２１〜３０人が一番多く４４．６％、次いで３１〜４０人の２９．９％、１１〜２０人の９．５％と続いている。 ２１〜４０人が妥当と考えている介護支援専門員が７４．５％いる。 |
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| 妥当な介護報酬は１，００１〜１，２５０単位が一番多く２８．０％、次いで８５１〜１，０００単位の２６．１％、１，２５１〜１，５００単位の２０．５％と続いている。 |  |
| （１） | 課題分析票の作成 課題分析票は８０．３％が重要であると考え、１２．５％が重要でないと考えている。 |
| （２） | ご利用者宅への訪問 利用者宅への訪問は９３．０％が重要であると考え、３．８％が重要でないと考えている。 |
| （３） | サービス担当者会議の開催 担当者会議の開催は８１．５％が重要であると考え、１４．６％が重要でないと考えている。 |
| （４） | サービス担当者への意見聴取 担当者への意見聴取は９３．４％が重要であると考え、３．１％が重要でないと考えている。 |
| （５） | ご利用者へのケアプランの説明・同意 ケアプランの説明・同意は８５．９％が重要であると考え、１０．９％が重要でないと考えている。 |
| （６） | ご利用者へのケアプランの交付 ケアプランの交付（利用者）は６６．６％が重要であると考え、２９．６％が重要でないと考えている。 |
| （７） | サービス担当者へのケアプランの交付 ケアプランの交付（担当者）は８８．６％が重要であると考え、７．６％が重要でないと考えている。 |
| （８） | 月１回のモニタリング訪問 モニタリング訪問は７５．０％が重要であると考え、２１．２％が重要でないと考えている。 |
| （９） | モニタリング訪問時の記録 訪問時の記録は８６．０％が重要であると考え、９．７％が重要でないと考えている。 |
| （１０） | 計画見直しのための訪問 計画見直しの訪問は８６．４％が重要であると考え、９．４％が重要でないと考えている。 |
| （１１） | ４種類以上のサービスを盛り込んだケアプラン ４種類以上のプランは２１．２％が重要であると考え、７１．７％が重要でないと考えている。 |
| わずか３％ではあるが、不正請求につながる不適切な指示があった。 |  |
| わずか７．７％ではあるが、公平・中立に反するような不適切な指示があった。 |  |
| 管理者は、５４．４％の方が介護支援専門員の資格を持っているが、介護支援専門員の資格を持っていない管理者も４５．６％いる。 |  |
| 事業所の独立については、４７．５％の人が「独立したほうが良い」と考えており、「独立しなくても良い」と考えている人は、２１．６％であった。 事業所が自立すべきとの意見は、多くの介護支援専門員から意見として寄せられた。 |
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| 介護支援専門員としてのやりがいについては、１７．９％の人が「非常に感じている」と回答し、４３．７％の人が「どちらかといえば感じている」と回答しており、あわせて６０．６％の介護支援専門員が、やりがいを感じている。 |  |
| 制度のことで悩んでいる人が最も多く３５．４％で３分の１強、次いで利用者のことで悩んでいる人が１８．８％となっている。 |  |