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Medidas trabalhistas ativas para os Nikkeis e os seus resultados

Medidas trabalhistas ativas para os Nikkeis e os seus resultados

Ⅰ Situação empregatícia  envolvendo os  ¨ Nikkeis ¨

● A crise econômica do outono de 2008, levou a sucessivas demissões e cortes de trabalhadores estrangeiros com contrato instável por empreiteiras e empresas terceirizadas, levando-os a procurarem as Agências Públicas de Emprego “Hello Work”, onde há alta concentração de moradores nikkeis, em busca de apoio.

  • Novos cadastros de pessoas em busca de emprego, nos postos de assistência para estrangeiros das principais "Hello Work" onde há alta concentração de moradores Nikkeis
    (O pico foi registrado entre janeiro e março de 2009 com 14.760 pessoas (13 vezes mais que no mesmo período do ano anterior).

● Devido a falta de conhecimento do idioma japonês, padrões e métodos de trabalho do nosso país e até mesmo pela falta de experiência de trabalho, a recolocação em um novo emprego tornou-se muito difícil para aqueles que deixaram ou foram forçados a deixar o trabalho.

Ⅱ Política de Emprego anterior

Com base na aplicação rigorosa do Sistema da Declaração de Contratação de Trabalhadores Estrangeiros e do conhecimento preciso da situação empregatícia:

(1) Instruir os empresários, visando a melhoria da gestão de empregos.

(2) Prestar assistência na recolocação dos estrangeiros desempregados ( dando ênfase para as empresas e regiões que tiveram grande número de desemprego)

 

Ⅲ Providências tomadas após a crise 
  econômica ocorrida em 2008

(1) Foram criados em todo país, 32 novos postos de atendimento "One Stop Service" com a colaboração dos municípios com alta concentração de estrangeiros como Hamamatsu, Ota, etc. (1 de Abril de 2010)

(2) Foram instalados novos centros de consulta e assistência a estrangeiros em cidades com alta concentração de nikkeis (Hamamatsu, Toyohashi e Kariya).

(3) Com a ampliação das medidas trabalhistas, vários projetos (ex: incentivo para empregos experimentais e subsídios para ajuste financeiro empregatício, o Koyo Choseikin Joseikin) para auxiliar a recolocação em novo emprego e para a manutenção do mesmo, além das medidas de apoio à garantia de moradia foram aplicados para o apoio aos estrangeiros.

Ⅳ Providências no ano fiscal de 2009

Aumento de intérpretes e consultores, aconselhamento ativo e fortalecimento das funções de apoio.

(1) Hello Works com intérpretes: 73 escritórios em 2008 → 126 em 2009 (1,7 vezes mais)

(2) Horas de atendimento com intérpretes : 712 horas / semana em 2008 → 4.698 horas / semana em 2009 (6,6 vezes mais)

(3) Consultores especializados em estrangeiros: 11 em 2008 → 197 em 2009 (18 vezes mais)

  • Consultas recebidas nos postos de assistência para estrangeiros das principais "Hello Work" onde há alta concentração de moradores Nikkeis
    De abril de 2008 a março de 2009 (ano fiscal de 2008): 67.097 → Abril de 2009 a fevereiro de 2010 (ano fiscal de 2009): 169.117 consultas (cerca de 2,5 vezes mais)
Implementação do programa “Shuro Junbi Kenshu”criado com o intuito de melhorar a capacidade de conhecimento da língua japonesa para trabalhar em situação estável no Japão a longo prazo
  • Em todo país foram criados 344 cursos em 60 regiões. No total, 6.298 estrangeiros partiparam no curso no ano fiscal de 2008.

※ Este programa foi implementado pelo Centro de Cooperação Internacional do Japão (JICE).





  • O curso tem como objetivo melhorar a comunicação em japonês e a compreensão sobre o sistema de Saúde Social e Trabalhista, padrões e hábitos do mercado de trabalho e condições trabalhistas. (Período de realização de aproximadamente 3 meses)
  • Após o término do curso, além do retorno ao mercado de trabalho, opção por uma formação avançada, como treinamento público de capacitação profissional, o “shokugyo kunren” e outros. (conforme o curso, fornecimento de subsídio durante o período do treinamento) .




Pagamento da ajuda de retorno ao país direcionado ao nikkei, incluindo a sua família que deseja regressar ao país de origem. ( Encerrado em março de 2010)

Número de solicitantes da ajuda para retorno ao país: Aproximadamente 22.000 pessoas

 

Ⅴ Providências no ano fiscal de 2010

Devido a dificuldade ainda presente no atual cenário de recolocação empregatícia dos nikkeis, alguns dos auxílios foram extendidos como no ano anterior.

● Postos de atendimento com intérpretes, consultores e “Serviços de atendimento One Stop"

(1) Postos com intérpretes: 124 locais no Ano de 2010

(2) Horas previstas de atendimento dos intérpretes: 5.098 horas por semana, no Ano de 2010

(3) Situação de funcionários consultores especializados em estrangeiros: 197 funcionários no Ano de 2010

● Realização do programa “Shuro Junbi Kenshu" visando melhorar a fluência no idioma japonês (mais de 5.000 vagas).

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