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日本現代話(にっぽんげんだいばなし)

この動画は、働き方改革関連法の施行に伴い、IT業界における仕事の受発注時に気づいてほしいポイントを物語としてまとめたものです。IT業界の長時間労働是正のきっかけとして「日本現代話(にっぽんげんだいばなし)」をご活用ください。

  • 日本現代話(にっぽんげんだいばなし) ショートムービー

    「日本現代話(にっぽんげんだいばなし)」の概要を1分半で端的にまとめたものです。IT業界の長時間労働の原因として挙げられる「不明確な仕様」や「仕様変更」の対処方法の詳細は、第1巻〜第5巻をご覧ください。

  • 日本現代話(にっぽんげんだいばなし) 第1巻

    IT企業に勤める若きプロジェクトマネージャー勘助は、ある日、大規模プロジェクトを受注しました。信心深い勘助は、パソコンに入れてある国もとの観音様の写真にお礼をしますが、観音様からは、プロジェクト運営につきまとう長時間労働の発生リスクに関する戒めの言葉が返ってきます。観音様が授けてくれたのは「長時間労働是正の勘所」。観音様のアドバイスを頼りに、勘助の奮闘が始まります。

  • 日本現代話(にっぽんげんだいばなし) 第2巻

    観音様のアドバイスに従って、新しいプロジェクトチームを編成した勘助ですが、お客様からの仕様書が、なんとも不明確。これではチームのメンバーにも納得してもらえないし、このままだとメンバーに長時間労働を強いることになりそうです。そこで勘助は心強いアドバイザー観音様に頼ることに…。観音様が授けてくれた「勘所」とは?

  • 日本現代話(にっぽんげんだいばなし) 第3巻

    着々とプロジェクトを推進する勘助でしたが、ここ数日、若手プログラマーの高橋くんの仕事ぶりが気になって仕方ありません。メンバーの能力や経験の不足は、作業の遅れやトラブルの原因。プロジェクトマネージャーとして、こうした長時間労働の発生リスクを回避するため、勘助はチームリーダーの鈴木さんに相談を持ちかけました。

  • 日本現代話(にっぽんげんだいばなし) 第4巻

    プロジェクトが順調に進んでいると、仕事の進行が個人任せになってしまいがちです。プロジェクトマネージャーとチームメンバーとのコミュニケーション不足が招くのが「ブラックボックス化」。観音様は勘助に、そうならないための「勘所」を教えていたはずでしたが…。

  • 日本現代話(にっぽんげんだいばなし) 第5巻

    帰社した勘助を待っていたのは、発注側の一方的な仕様変更。急な仕様変更は、長時間労働を引き起こす、もっとも大きな要因のひとつです。メンバーが心配する中、勘助の対応は?観音様が勘助に授けた、締めくくりの「勘所」です。