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“複線型採用”のススメ 〜若者の将来性や潜在能力を活かす事例集〜(2009年版)

“複線型採用”のススメ 〜若者の将来性や潜在能力を活かす事例集〜
(2009年版)

表紙・はじめに(PDF:556KB)

I 企業による若者の募集・採用等に関する動向等について(PDF:645KB)

1 若者の募集・採用等に関する企業の動向について

2 若者の募集・採用等に関して企業が感じる問題点と対応策について

II “複線型採用”のススメ(PDF:624KB)

1 “複線型採用”による10の経営メリット

2 “複線型採用”を進めるための12のノウハウ

III “複線型採用”企業事例15(PDF:457KB)

事例 1 経歴にとらわれない人物本位の採用と、入社後3ヶ月にわたる研修で、自社の求める人材を確保(PDF:693KB)

事例 2 ニートを自社の基幹社員に育成した“適性を活かす”人材育成プロセス(PDF:602KB)

事例 3 前職などの経歴を問わない中途採用で、若者人材を確保(PDF:569KB)

事例 4 “専任採用担当者”の設置や人材育成機関の整備により、人材確保難に対応(PDF:569KB)

事例 5 面接時に就業規則の内容を詳しく説明することで、入社後のミスマッチを防ぎ、高い定着率を実現(PDF:555KB)

事例 6 中途採用者に対する自社の理念や社風についての教育で、全社的な価値観の共有化を図る(PDF:592KB)

事例 7 面接時に応募者に現場を見せ、その上で採用するプロセスで高い定着率を実現(PDF:629KB)

事例 8 アンケートや自己申告書で、社員の様子の把握に努めることで、社員の高い定着率を実現(PDF:629KB)

事例 9 中途採用の唯一の募集条件は「未経験者であること」。未経験者を独自の育成ノウハウで、効率的に戦力化(PDF:576KB)

事例 10 正社員登用後の研修や、評価・処遇の工夫によって、定着率を高める(PDF:576KB)

事例 11 期間社員からの正社員登用を積極推進。ミスマッチが少なく、定着率が高いというメリットを実感(PDF:552KB)

事例 12 アルバイトからの正社員登用を見据え、アルバイト採用のプロセスを改善し、採用効率を向上(PDF:625KB)

事例 13 気軽に応募できる契約社員待遇で、人材を確保。適性を見極めた上で正社員へ登用(PDF:553KB)

事例 14 正社員登用希望者を増やすために、正社員の待遇改善と、働き方のニーズに対応できる複数のキャリアコースを用意(PDF:595KB)

事例 15 アルバイト採用時の仕事体験で、ミスマッチを解消。定着率が良く勤続年数の長いアルバイトから、信頼できる人材を正社員へ登用(PDF:554KB)

■全体版(PDF:2,917KB)

(委託先:株式会社産業社会研究センター)

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