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 労働争議
(1)  労働争議の発生状況
 「労働争議があった組合」の割合は6.0%(前回12.8%(注))となっている(第8図)。
 (注)  平成9年調査における「労働争議があった組合」は、争議行為の発生のおそれのあるもののうち、自主解決したものも含まれる。

第8図 過去3年間において労働争議があった労働組合の割合

第8図 過去3年間において労働争議があった労働組合の割合

(注)  労働争議があった労働組合の割合は、各産業、各組合員数規模ごとの割合である。
 なお、鉱業については該当数値がなかった。

    (2)  労働争議での紛争事項
 「労働争議があった組合」について、その紛争事項別にみると、「賃金」に関する事項が92.1%と非常に高くなっており、それを細かくみると、「賃金額(基本給・諸手当・賞与・一時金)の改定」80.2%、「賃金制度」56.2%、「退職金(退職年金を含む)」39.6%などとなっている(第7表)。

第7表 過去3年間における労働争議の際の紛争事項別労働組合の割合
(労働争議があった労働組合=100)

複数回答
事項 紛争事項別割合(%)
労働争議があった  100.0
   
賃金 92.1
  賃金制度 56.2
賃金額(基本給・諸手当・賞与・一時金)の改定 80.2
個別組合員の賃金額 28.3
退職金(退職年金を含む) 39.6
その他の賃金に関する事項 34.1
労働時間 12.8
  所定内労働時間 5.3
所定外・休日労働 6.6
休日・休暇(週休二日制、連続休暇を含む) 5.2
その他の労働時間に関する事項 4.0
雇用・人事 22.5
  要員計画・採用計画 5.5
配置転換・出向 4.6
人事考課制度(慣行的制度を含む) 6.4
希望退職者募集・解雇 6.6
定年制(勤務延長・再雇用を含む) 8.6
個別組合員の昇進・昇格・懲戒 1.1
その他の雇用・人事に関する事項 2.8
パート労働者・契約社員の労働条件 28.1
パートタイム労働者・契約社員・派遣労働者の活用 2.3
育児休業制度・介護休業制度 4.7
教育訓練 2.6
職場環境 3.2
健康管理 2.8
福利厚生 7.6
男女の均等取扱い 0.1
経営方針 34.9
  企業組織の再編・事業部門の縮小 28.6
その他の経営方針に関する事項 8.9
労働協約の解釈・疑義 6.1
その他 4.5

    (3)  労働争議の結果
 「労働争議があった組合」の労働争議の結果についてみると、全部又は一部の労働争議が解決した組合の割合は86.2%であり、解決の方法をみると「当事者交渉」42.0%、「労働組合の企業内上部の関与」37.3%などとなっている。なお、全部又は一部労働争議が未解決であった組合の割合は17.6%であり、未解決の労働争議の状況は「交渉中」とする組合9.5%、「交渉中断」とする組合8.3%となっている(第8表)。

第8表 労働争議の結果が解決した場合の解決方法、未解決の場合の交渉状況別労働組合の割合

複数回答(単位:%)
  総数 解決   未解決   不明
当事者交渉 労働組合の企業内上部組織の関与 労働組合の企業外(産業別組織)上部組織の関与 労働組合の企業外(地域別組織)上部組織の関与 使用者側の上部組織の関与 労政機関の関与 労働委員会の関与 その他の方法 交渉中 交渉
中断
                             
労働争議が
あった労働組合
(6.0) 100.0 86.2 42.0 37.3 3.7 1.7 1.4 6.3 9.4 1.2 17.6 9.5 8.3 7.1
                             

    (4)  労働争議がなかった理由
 「労働争議がなかった」組合について、理由をみると、「対立した案件があったが話合いで解決したため」とする組合が48.3%と最も高く、次いで「対立した案件がなかったため」27.4%などとなっている(第9表)。

第9表 労働争議がなかった理由別労働組合の割合

(単位:%)
  総数 対立した案件がなかったため 対立した案件があったが話合いで解決したため 対立した案件があったが労働争議に持ち込むほど重要性がなかったため 労使関係の悪化を懸念したため 労働争議に持ち込むことによる企業収益の悪化が見込まれるため 労働争議に持ち込むことによる社会的影響、批判を考慮したため 労働争議に持ち込んでも成果が得られないと判断したため 上部組織の指示のため 労働争議に持ち込むことに組合員の同意が得られなかったため その他
                       
労働争議がな
かった労働組合
(94.0) 100.0 27.4 48.3 4.1 1.9 2.9 1.9 4.8 5.2 0.6 2.9
                       


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